{"id":11108,"date":"2023-03-15T12:06:51","date_gmt":"2023-03-15T15:06:51","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=11108"},"modified":"2025-01-28T10:27:40","modified_gmt":"2025-01-28T13:27:40","slug":"tipos-de-avaliacao-de-desempenho-para-avaliar-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/tipos-de-avaliacao-de-desempenho-para-avaliar-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Tipos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para avaliar sua empresa"},"content":{"rendered":"

Para descobrir como est\u00e1 a performance de seus colaboradores e equipes, \u00e9 importante conhecer o tipo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho mais adequado para seus objetivos a fim de obter os resultados desejados.<\/span><\/p>\n

Isso porque existem diferentes meios de o RH fazer a an\u00e1lise de desempenho<\/a> para tra\u00e7ar a evolu\u00e7\u00e3o do profissional dentro da empresa e at\u00e9 ter subs\u00eddios para oferecer promo\u00e7\u00f5es ou benef\u00edcios extras.<\/span><\/p>\n

Quer compreender melhor o que \u00e9 avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e os tipos de an\u00e1lise poss\u00edveis? Continue a leitura e saiba mais sobre o assunto!<\/span><\/p>\n

Qual a fun\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho?<\/span><\/h2>\n

A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 uma ferramenta utilizada pelo setor de RH. Tem como finalidade conhecer as compet\u00eancias, n\u00edvel de produtividade, evolu\u00e7\u00e3o dentro da empresa, al\u00e9m de pontos fortes e fracos dos colaboradores.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m de analisar a performance individual do profissional, h\u00e1 tipos de avalia\u00e7\u00f5es que s\u00e3o aplicadas para conhecer o desempenho de uma equipe e at\u00e9 mesmo de lideran\u00e7as.<\/span><\/p>\n

Com as avalia\u00e7\u00f5es, a empresa consegue acompanhar a jornada dos seus colaboradores, al\u00e9m de poder oferecer cursos e treinamentos para sanar as dificuldades. Pode tamb\u00e9m entender se a pessoa est\u00e1 desempenhando a fun\u00e7\u00e3o mais adequada para ela ou se agregaria mais valor sendo transferida para um departamento diferente.\u00a0<\/span><\/p>\n

Outro ponto importante \u00e9 que o RH pode analisar se os processos seletivos realizados est\u00e3o sendo efetivos, ou seja, se est\u00e1 recrutando os talentos certos e, assim, melhorar os resultados e <\/span>reduzir o <\/span>turnover<\/span><\/i> na empresa<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, a avalia\u00e7\u00e3o de pessoas pode tamb\u00e9m diminuir os custos do neg\u00f3cio, pois h\u00e1 uma redu\u00e7\u00e3o em admiss\u00f5es e contrata\u00e7\u00f5es. Sem contar que a companhia passa a contar com um time mais coeso, o que melhora o clima organizacional, diminui o <\/span>absente\u00edsmo<\/span><\/a> e aumenta a produtividade.<\/span><\/p>\n

Como a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 aplicada nas empresas?<\/span><\/h2>\n

Existem diferentes tipos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que o time de recursos humanos pode aplicar. Podem ser utilizados m\u00e9todos simples, como uma planilha em que o gestor concede notas a respeito das compet\u00eancias dos seus colaboradores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aqui vale destacar como a <\/span>lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas<\/span><\/a> andam lado a lado, pois o olhar dos gestores tem um papel especial para analisar a performance dos profissionais, seu comportamento e postura no ambiente de trabalho.<\/span><\/p>\n

Al\u00e9m de utilizar planilhas, que podem ser preenchidas por l\u00edderes ou pelo pr\u00f3prio colaborador (autoavalia\u00e7\u00e3o), \u00e9 poss\u00edvel contar com recursos mais sofisticados, como ferramentas de gamifica\u00e7\u00e3o, em que o profissional participa de um jogo no qual suas compet\u00eancias podem ser analisadas.<\/span><\/p>\n

H\u00e1 ainda a metodologia <\/span>People Analytics<\/span><\/i> que realiza a coleta, organiza\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de dados dos colaboradores, permitindo uma vis\u00e3o geral sobre cada um deles na empresa. \u00c9 um processo que possibilita, com o uso de softwares e plataformas espec\u00edficas, uma avalia\u00e7\u00e3o mais estrat\u00e9gica dos profissionais e equipes.<\/span><\/p>\n

Tipos de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho mais usadas<\/span><\/h2>\n

Afinal, qual tipo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho utilizar? A seguir, voc\u00ea confere as op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis e os objetivos de diferentes an\u00e1lises de performance.<\/span><\/p>\n

Matriz 9 Box<\/span><\/h3>\n

Trata-se de um m\u00e9todo visual para analisar o desempenho dos profissionais. A Matriz <\/span>Nine Box<\/span><\/i> consiste, na verdade, em uma tabela, sendo que o eixo Y (vertical), que representa o potencial do profissional, \u00e9 preenchido com as classifica\u00e7\u00f5es \u201calto\u201d, \u201cm\u00e9dio\u201d e \u201cbaixo\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

J\u00e1 o eixo X (horizontal), que representa o desempenho do colaborador, \u00e9 preenchido com \u201cabaixo do esperado\u201d, \u201cesperado\u201d e \u201cacima do esperado\u201d. Como preencher a tabela? Basta que o avaliador insira o nome de cada colaborador no quadrado que representa seu potencial e desempenho.<\/span><\/p>\n

A Nine Box pode ser utilizada para atividades espec\u00edficas, possibilitando, assim, fazer a avalia\u00e7\u00e3o de performance da equipe de forma geral. Permite ainda uma melhor visualiza\u00e7\u00e3o dos profissionais que se destacam, bem como daqueles com baixo potencial e desempenho, exigindo um plano de a\u00e7\u00e3o da empresa.<\/span><\/p>\n

Autoavalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/span><\/h3>\n

Um outro tipo de an\u00e1lise \u00e9 aquela em que o pr\u00f3prio colaborador tem a oportunidade de refletir sobre seus pontos fortes e fracos. Estamos falando da autoavalia\u00e7\u00e3o de desempenho, que pode ser feita por meio de question\u00e1rios (em papel ou digital).<\/span><\/p>\n

Os resultados aqui s\u00e3o importantes para que a empresa entenda qual \u00e9 a percep\u00e7\u00e3o que o profissional tem dele mesmo no ambiente de trabalho. Al\u00e9m disso, \u00e9 uma maneira de envolver a pessoa nesse processo e promover o autoconhecimento.<\/span><\/p>\n

Avalia\u00e7\u00e3o de equipe<\/span><\/h3>\n

\u00c9 preciso que a empresa possa analisar as equipes como um todo, analisando o entrosamento, projetos em grupo, a produtividade, entre outros aspectos. Os resultados desse tipo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho podem ser discutidos com o time, incentivando, assim, uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e troca de feedbacks.<\/span><\/p>\n

Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 180\u00ba<\/span><\/h3>\n

\u00c9 a avalia\u00e7\u00e3o individual do colaborador realizada pelo seu gestor direto. Com isso, \u00e9 poss\u00edvel analisar as compet\u00eancias t\u00e9cnicas e comportamentais na rotina de trabalho. Apesar de possibilitar uma avalia\u00e7\u00e3o detalhada, esse tipo de an\u00e1lise pode ser prejudicada caso haja algum conflito entre o profissional e seu supervisor.<\/span><\/p>\n

Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360\u00ba<\/span><\/h3>\n

Se a empresa busca uma an\u00e1lise mais completa e que n\u00e3o seja prejudicada por vieses, como um relacionamento ruim entre as pessoas, pode contar com a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho 360\u00b0.<\/span><\/p>\n

Com ela, o profissional \u00e9 analisado por ele mesmo, por l\u00edderes e colegas, permitindo uma vis\u00e3o mais apurada e imparcial sobre as compet\u00eancias de cada colaborador. Mas, para que a avalia\u00e7\u00e3o tenha bons resultados, o sigilo dos avaliadores precisa ser preservado.<\/span><\/p>\n

Avalia\u00e7\u00e3o por compet\u00eancia<\/span><\/h3>\n

Voc\u00ea pode escolher o tipo de avalia\u00e7\u00e3o por compet\u00eancia, que visa analisar aspectos t\u00e9cnicos (hard skills) e compet\u00eancias socioemocionais (soft skills) das pessoas, como:<\/span><\/p>\n