{"id":12662,"date":"2023-07-27T13:44:31","date_gmt":"2023-07-27T16:44:31","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=12662"},"modified":"2024-07-31T17:18:16","modified_gmt":"2024-07-31T20:18:16","slug":"como-fazer-gestao-de-cobrancas-e-reduzir-a-inadimplencia-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/como-fazer-gestao-de-cobrancas-e-reduzir-a-inadimplencia-2\/","title":{"rendered":"Como fazer gest\u00e3o de cobran\u00e7as e reduzir a inadimpl\u00eancia?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o de cobran\u00e7as \u00e9 uma pr\u00e1tica extremamente necess\u00e1ria para empresas de qualquer tamanho e setor. Segundo levantamento realizado pela CNDL (Confedera\u00e7\u00e3o Nacional de Dirigentes Lojistas) e o SPC (Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9dito), quatro a cada dez brasileiros adultos estavam negativados em mar\u00e7o de 2023. Enquanto isso, neste ano houve um aumento de 34% das empresas que n\u00e3o s\u00f3 estavam em d\u00edvida quanto declararam fal\u00eancia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesse cen\u00e1rio, ter uma boa equipe de cobran\u00e7a, que coloque em pr\u00e1tica as melhores estrat\u00e9gias para reduzir o risco de inadimpl\u00eancia, garante a seguran\u00e7a do seu fluxo de caixa. Mas ser\u00e1 que a sua empresa est\u00e1 preparada para isso? Voc\u00ea sabe qual \u00e9 a taxa de inadimpl\u00eancia do seu neg\u00f3cio? Essas e outras perguntas vamos responder aqui neste texto. Continue a leitura e veja como fazer uma boa gest\u00e3o de cobran\u00e7a.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como fazer a gest\u00e3o de cobran\u00e7a?\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todo empreendedor tem diversos desafios para vender. Al\u00e9m deles, tamb\u00e9m aparecem diversos problemas na hora do pagamento. Mas temos aqui um passo a passo para que voc\u00ea e sua equipe fa\u00e7a a gest\u00e3o de cobran\u00e7a da maneira correta para evitar o descontrole financeiro.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Acompanhe os recebimentos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O que n\u00e3o \u00e9 medido, n\u00e3o pode ser melhorado. Se voc\u00ea n\u00e3o tem uma rotina de acompanhar os recebimentos, crie um ritual di\u00e1rio para olhar para seus n\u00fameros.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um ponto importante, caso voc\u00ea conte com uma opera\u00e7\u00e3o mais robusta, \u00e9 envolver os diferentes times nesse processo (vendas, sucesso do cliente e financeiro, por exemplo). Afinal, todos precisam garantir que os novos clientes tamb\u00e9m sejam novos geradores de receita para a empresa.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Tenha uma r\u00e9gua de cobran\u00e7a\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m de acompanhar quem est\u00e1 pagando, \u00e9 preciso cobrar quem n\u00e3o est\u00e1. Por isso, tenha uma <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/regua-de-cobranca-reduza-a-inadimplencia-nos-recebimentos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">r\u00e9gua de cobran\u00e7a automatizada<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ou seja, que n\u00e3o precise do seu time para funcionar.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Programe comunica\u00e7\u00f5es em diferentes canais (e-mail, WhatsApp, SMS\u2026) e libere tempo da sua equipe para que ela possa agir de maneira estrat\u00e9gica <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u2014<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> sem abrir m\u00e3o da cobran\u00e7a frequente!<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Padronize abordagens\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">T\u00e3o importante quanto cobrar \u00e9 saber como cobrar. Se a sua equipe ainda n\u00e3o trabalha com a automa\u00e7\u00e3o de cobran\u00e7as, ou conta com alguma abordagem mais direta (como liga\u00e7\u00e3o telef\u00f4nica), crie um script para garantir um padr\u00e3o de qualidade que aumente as chances de pagamento e deixe o contato mais profissional.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembre-se de que toda vez que a sua empresa enviar um comunicado, independentemente do canal, ser\u00e1 a reputa\u00e7\u00e3o da marca que estar\u00e1 em jogo. Por isso, n\u00e3o abra m\u00e3o de revisitar as comunica\u00e7\u00f5es e ter certeza que o tom de voz \u00e9 adequado para cada uma delas.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Escolha um sistema de cobran\u00e7as<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A escolha de um sistema de cobran\u00e7as que te ajude a acompanhar as solicita\u00e7\u00f5es de pagamento pendentes e realizadas vai otimizar todo o processo. Por isso, n\u00e3o abra m\u00e3o da tecnologia para ser mais eficiente.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Defina metas de cobran\u00e7a e recebimento\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para garantir que os pagamentos sejam realizados nas datas corretas, \u00e9 importante definir metas de cobran\u00e7a e recebimento. Dessa maneira, ser\u00e1 poss\u00edvel criar as melhores estrat\u00e9gias ou modificar as atuais para <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/como-lidar-com-a-inadimplencia\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">reduzir a inadimpl\u00eancia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Ofere\u00e7a diferentes condi\u00e7\u00f5es de pagamento<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00e3o poucos os casos em que a falta de pagamento \u00e9 decorrente do esquecimento. Na maioria das vezes, o motivo \u00e9 a falta de organiza\u00e7\u00e3o financeira. Por isso, \u00e9 interessante que a sua empresa consiga oferecer diferentes condi\u00e7\u00f5es de pagamento e se mostre parceira do cliente ou fornecedor, sempre focando no objetivo de garantir 100% do recebimento.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como avaliar o risco de inadimpl\u00eancia de um cliente?\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A avalia\u00e7\u00e3o do risco de inadimpl\u00eancia de um cliente \u00e9 uma etapa cr\u00edtica para qualquer empresa. Existem v\u00e1rias abordagens para realizar essa avalia\u00e7\u00e3o, e \u00e9 importante combinar diferentes m\u00e9todos para obter uma vis\u00e3o abrangente do risco. Veja aqui algumas a\u00e7\u00f5es que podem ajudar nesse processo:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Analise as informa\u00e7\u00f5es cadastrais e hist\u00f3rico de cr\u00e9dito: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Tenha em m\u00e3os as informa\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas do cliente, como nome, endere\u00e7o, telefone, e-mail, etc. Al\u00e9m disso, verifique o hist\u00f3rico de cr\u00e9dito do cliente, incluindo registros de pagamentos anteriores, d\u00edvidas em atraso, a\u00e7\u00f5es judiciais, e pontua\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito, se dispon\u00edvel.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Verifique o setor de atua\u00e7\u00e3o:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Considere o setor de atua\u00e7\u00e3o do cliente e sua estabilidade econ\u00f4mica. Algumas ind\u00fastrias podem ser mais vol\u00e1teis do que outras, o que pode aumentar o <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/risco-de-credito-voce-sabe-como-funciona\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">risco de cr\u00e9dito<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Veja refer\u00eancias e hist\u00f3rico com a empresa:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Verifique refer\u00eancias comerciais e hist\u00f3rico de relacionamento com a sua empresa, caso o cliente j\u00e1 tenha feito neg\u00f3cios anteriormente. Isso pode fornecer informa\u00e7\u00f5es valiosas sobre o comportamento passado do cliente em rela\u00e7\u00e3o aos pagamentos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Fa\u00e7a uma an\u00e1lise comparativa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Compare com outros clientes com perfis semelhantes para identificar padr\u00f5es de inadimpl\u00eancia ou comportamentos de pagamento.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Realize o monitoramento cont\u00ednuo:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> O risco de inadimpl\u00eancia pode mudar ao longo do tempo devido a mudan\u00e7as nas circunst\u00e2ncias financeiras do cliente ou do ambiente econ\u00f4mico. Portanto, \u00e9 essencial monitorar continuamente os clientes para atualizar a avalia\u00e7\u00e3o de risco regularmente.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 importante lembrar que, embora essas etapas ajudem a avaliar o risco de inadimpl\u00eancia, nenhuma abordagem \u00e9 infal\u00edvel. Sempre haver\u00e1 algum grau de risco e, por isso, \u00e9 fundamental estabelecer pol\u00edticas de cobran\u00e7a eficazes e estar preparado para lidar com casos de inadimpl\u00eancia.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como analisar a taxa de inadimpl\u00eancia na empresa?\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para analisar a taxa de inadimpl\u00eancia na empresa, voc\u00ea precisar\u00e1 coletar alguns dados e realizar alguns c\u00e1lculos. Veja aqui os passos para realizar essa an\u00e1lise:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Defina o per\u00edodo de an\u00e1lise:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Determine o per\u00edodo que voc\u00ea deseja analisar a taxa de inadimpl\u00eancia. Pode ser mensal, trimestral, semestral ou anual, dependendo da sua prefer\u00eancia e da disponibilidade dos dados.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Coleta de dados: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Obtenha os dados necess\u00e1rios para a an\u00e1lise. Isso pode incluir informa\u00e7\u00f5es sobre todas as vendas ou transa\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito realizadas no per\u00edodo selecionado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Identifique os clientes inadimplentes: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Separe os clientes que n\u00e3o pagaram suas contas dentro do prazo acordado durante o per\u00edodo de an\u00e1lise.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Calcule a taxa de inadimpl\u00eancia: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Para calcular a taxa de inadimpl\u00eancia, utilize a seguinte f\u00f3rmula:<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><b>Taxa de Inadimpl\u00eancia = (N\u00famero de Clientes Inadimplentes \/ Total de Clientes Analisados) x 100<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ap\u00f3s chegar no n\u00famero que representa sua taxa, analise as tend\u00eancias<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">ao longo do tempo. Observe se est\u00e1 aumentando, diminuindo ou permanecendo est\u00e1vel. Assim, voc\u00ea consegue escapar ou pelo menos se preparar para os <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/escape-dos-transtornos-da-inadimplencia-2\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">transtornos da inadimpl\u00eancia<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, que costumam ser custosos e demorados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outro ponto importante \u00e9 identificar os principais motivos da inadimpl\u00eancia e tomar medidas corretivas: sejam ajustes na pol\u00edtica de cr\u00e9dito, melhorias na comunica\u00e7\u00e3o com os clientes ou implementa\u00e7\u00e3o de lembretes de pagamento.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Qual a taxa de inadimpl\u00eancia aceit\u00e1vel?\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A taxa de inadimpl\u00eancia aceit\u00e1vel varia dependendo do setor de neg\u00f3cios, do tipo de empresa e das condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas. N\u00e3o h\u00e1 uma taxa \u00fanica que se aplique a todas as situa\u00e7\u00f5es. No entanto, quanto menor a taxa de inadimpl\u00eancia, melhor. Afinal, isso indica que a empresa est\u00e1 recebendo pagamentos pontuais e tem boa sa\u00fade financeira.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em algumas ind\u00fastrias ou setores mais vol\u00e1teis, pode ser mais comum ter uma taxa de inadimpl\u00eancia um pouco mais elevada. Mas, em geral, uma taxa de inadimpl\u00eancia aceit\u00e1vel costuma ser inferior a <\/span><b>5% do total de clientes ou transa\u00e7\u00f5es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ou seja, ter menos de 5% dos clientes atrasando ou n\u00e3o pagando suas contas no prazo acordado.<span data-sheets-value=\"{&quot;1&quot;:2,&quot;2&quot;:&quot;gest\u00e3o de cobran\u00e7as&quot;}\" data-sheets-userformat=\"{&quot;2&quot;:4289,&quot;3&quot;:{&quot;1&quot;:0},&quot;9&quot;:0,&quot;10&quot;:1,&quot;15&quot;:&quot;Arial&quot;}\">gest\u00e3o de cobran\u00e7as<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mas, aten\u00e7\u00e3o: ter uma baixa taxa de inadimpl\u00eancia n\u00e3o significa que a empresa n\u00e3o enfrentar\u00e1 desafios. Por isso, tenha uma rotina de acompanhar os pagamentos, estabele\u00e7a uma pol\u00edtica de concess\u00e3o de cr\u00e9dito s\u00f3lida, implemente estrat\u00e9gias de cobran\u00e7a eficazes e use um <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistema de gest\u00e3o financeira para empresas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com a op\u00e7\u00e3o oferecida pela Omie fica mais f\u00e1cil controlar os pagamentos e acompanhar os dados certos, que ajudam a reduzir a sua taxa de inadimpl\u00eancia. Tudo isso de forma online e intuitiva. Inicie agora um teste e veja na pr\u00e1tica como a tecnologia te ajuda a manter a sa\u00fade financeira da empresa!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como fazer a gest\u00e3o de cobran\u00e7a da empresa? Qual \u00e9 a taxa de inadimpl\u00eancia ideal do neg\u00f3cio? Continue a leitura para descobrir.<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":12629,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[408],"tags":[],"class_list":["post-12662","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financeiro"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12662","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12662"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12662\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20623,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12662\/revisions\/20623"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12629"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12662"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12662"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12662"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}