{"id":12736,"date":"2023-08-03T09:34:07","date_gmt":"2023-08-03T12:34:07","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=12736"},"modified":"2024-07-26T15:21:29","modified_gmt":"2024-07-26T18:21:29","slug":"estrategia-de-negocios-o-que-e-e-como-fazer-para-a-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/estrategia-de-negocios-o-que-e-e-como-fazer-para-a-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios: o que \u00e9 e como fazer para a sua empresa?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">No cen\u00e1rio competitivo e em constante evolu\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios, uma jogada s\u00f3lida \u00e9 a espinha dorsal para o sucesso duradouro de uma empresa. Atrav\u00e9s de uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios bem elaborada, sua empresa pode se posicionar de forma \u00fanica no mercado, antecipar tend\u00eancias, enfrentar desafios e capitalizar oportunidades.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste texto, exploraremos o conceito de estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios, seu papel fundamental para o crescimento empresarial e indicaremos orienta\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas sobre como desenvolver uma estrat\u00e9gia eficaz para a sua empresa. Desvende os elementos essenciais que impulsionam o desempenho e a vantagem competitiva nos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios \u00e9 um conjunto de decis\u00f5es e a\u00e7\u00f5es planejadas que uma empresa adota para alcan\u00e7ar seus objetivos e metas de longo prazo. \u00c9 o roteiro que orienta o caminho da empresa, definindo como ela ir\u00e1 se posicionar no mercado, competir com concorrentes, aproveitar oportunidades e superar desafios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse \u00e9 um processo que envolve a an\u00e1lise cuidadosa do ambiente externo, incluindo tend\u00eancias econ\u00f4micas, comportamento do consumidor, concorr\u00eancia e fatores regulat\u00f3rios, al\u00e9m de uma avalia\u00e7\u00e3o interna dos recursos, capacidades e compet\u00eancias da empresa. Com base nessas informa\u00e7\u00f5es, as empresas podem identificar vantagens competitivas e criar um <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/como-fazer-um-plano-de-negocios-eficiente\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">plano de neg\u00f3cios<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para colocar em a\u00e7\u00e3o e, assim, atingir seus objetivos de maneira sustent\u00e1vel.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Quais as estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio mais utilizadas?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Existem diversas estrat\u00e9gias de neg\u00f3cios utilizadas por empresas de diferentes setores e tamanhos, mas algumas das mais comuns e populares incluem:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Lideran\u00e7a de custos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trata-se de uma estrat\u00e9gia que busca alcan\u00e7ar uma posi\u00e7\u00e3o de destaque no mercado ao oferecer produtos ou servi\u00e7os a pre\u00e7os mais baixos do que os concorrentes. O objetivo \u00e9 atrair uma base ampla de clientes, conquistando vantagem competitiva atrav\u00e9s da efici\u00eancia operacional e da redu\u00e7\u00e3o de custos de produ\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vantagens:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pre\u00e7os competitivos atraem clientes que buscam economia em suas compras.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Empresas com custos mais baixos podem dificultar a entrada de novos competidores no mercado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ao vender grandes volumes a pre\u00e7os competitivos, a empresa pode alcan\u00e7ar alta lucratividade.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse \u00e9 uma estrat\u00e9gia quando:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa possui efici\u00eancia operacional para produzir em grande escala e obter vantagens em economia de escopo atrav\u00e9s de uma <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/importancia-gestao-de-custo\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o de custos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O mercado \u00e9 altamente competitivo, com produtos ou servi\u00e7os similares dispon\u00edveis.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa pode oferecer qualidade aceit\u00e1vel, mesmo com pre\u00e7os mais baixos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Diferencia\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 uma estrat\u00e9gia que busca destacar a empresa no mercado oferecendo produtos ou servi\u00e7os \u00fanicos, com caracter\u00edsticas distintas e de alto valor percebido pelos clientes. Ao enfatizar atributos exclusivos e benef\u00edcios espec\u00edficos, a empresa cria uma imagem \u00fanica da marca, o que pode justificar pre\u00e7os mais altos em compara\u00e7\u00e3o com os concorrentes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vantagens:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Clientes fi\u00e9is s\u00e3o mais propensos a optar pela empresa, mesmo com pre\u00e7os mais altos, devido ao valor e satisfa\u00e7\u00e3o percebidos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reduz a elasticidade da demanda, tornando os consumidores menos sens\u00edveis a oscila\u00e7\u00f5es nos pre\u00e7os.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A exclusividade dos produtos ou servi\u00e7os pode dificultar a replica\u00e7\u00e3o por parte dos concorrentes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 recomendada quando:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os consumidores valorizam caracter\u00edsticas \u00fanicas e est\u00e3o dispostos a pagar mais por elas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa possui recursos para investir em pesquisa, desenvolvimento e inova\u00e7\u00e3o para criar produtos ou servi\u00e7os distintos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O mercado \u00e9 caracterizado por uma alta competi\u00e7\u00e3o e a diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 uma maneira de se destacar e construir uma vantagem competitiva.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Foco em um nicho de mercado<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta \u00e9 uma estrat\u00e9gia que envolve direcionar todos os esfor\u00e7os da empresa para atender \u00e0s necessidades espec\u00edficas de um grupo restrito de clientes dentro de um segmento de mercado maior. Por isso, em vez de abordar o mercado em geral, a empresa concentra-se em satisfazer de forma precisa e personalizada as demandas desse nicho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vantagens:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Com foco em um grupo espec\u00edfico, a empresa pode entender melhor as necessidades e prefer\u00eancias desse p\u00fablico.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ao oferecer produtos ou servi\u00e7os altamente especializados, a empresa pode criar uma base de clientes leais e satisfeitos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa pode encontrar menos concorr\u00eancia direta ao se concentrar em um nicho exclusivo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 recomendada quando:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O mercado em geral \u00e9 muito amplo e competitivo, tornando dif\u00edcil para a empresa se destacar e atender a todos os segmentos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa possui conhecimento especializado ou recursos espec\u00edficos que podem ser aplicados com efic\u00e1cia para atender \u00e0s necessidades desse nicho.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/nicho-de-mercado-o-que-e-tipos-exemplos-e-como-definir\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">nicho de mercado<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> tem tamanho suficiente para sustentar a opera\u00e7\u00e3o e ser rent\u00e1vel, mas ainda \u00e9 negligenciado ou pouco atendido pelas grandes empresas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Expans\u00e3o geogr\u00e1fica<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Envolve a entrada da empresa em novos mercados, regi\u00f5es ou pa\u00edses, al\u00e9m de sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o atual. Essa estrat\u00e9gia busca aumentar a presen\u00e7a e a cobertura geogr\u00e1fica da empresa, permitindo que ela alcance novos clientes e aproveite oportunidades em diferentes locais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vantagens:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa pode encontrar clientes e oportunidades que n\u00e3o estavam dispon\u00edveis em sua localiza\u00e7\u00e3o original.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ao operar em v\u00e1rias regi\u00f5es, a empresa pode reduzir sua depend\u00eancia de um \u00fanico mercado e mitigar riscos espec\u00edficos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A expans\u00e3o pode permitir a consolida\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es e ganhos em economia de escopo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 recomendada quando:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa j\u00e1 atingiu o m\u00e1ximo de crescimento poss\u00edvel em sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o atual e busca novas oportunidades para expandir seus neg\u00f3cios.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Existem mercados em outras regi\u00f5es que apresentam demanda n\u00e3o atendida para os produtos ou servi\u00e7os oferecidos pela empresa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa possui recursos e capacidades para lidar com os desafios de entrar em novos mercados, como adapta\u00e7\u00e3o cultural, log\u00edstica e conhecimento regulat\u00f3rio.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Parcerias estrat\u00e9gicas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">S\u00e3o acordos colaborativos entre empresas que buscam unir recursos, conhecimentos ou compet\u00eancias para alcan\u00e7ar objetivos comuns, sem necessariamente envolver uma fus\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o. Essa estrat\u00e9gia visa a cria\u00e7\u00e3o de sinergias para aproveitar oportunidades de mercado e superar desafios de forma conjunta.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vantagens:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">As empresas podem dividir investimentos, custos operacionais e tecnologias, reduzindo os \u00f4nus financeiros.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permitem a entrada em mercados inexplorados com o suporte da expertise de um parceiro local.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Empresas podem se beneficiar do conhecimento e das melhores pr\u00e1ticas uns dos outros, promovendo o crescimento e a inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 recomendada quando:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Uma empresa busca expandir sua presen\u00e7a em um mercado onde um parceiro local j\u00e1 possui experi\u00eancia consolidada.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recursos espec\u00edficos s\u00e3o necess\u00e1rios para desenvolver novas tecnologias ou entrar em novos mercados, mas n\u00e3o est\u00e3o dispon\u00edveis internamente.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Existe uma oportunidade de neg\u00f3cio que pode ser melhor aproveitada em conjunto com outra empresa, gerando uma vantagem competitiva.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Inova\u00e7\u00e3o em produtos e servi\u00e7os<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 uma estrat\u00e9gia que envolve o desenvolvimento e a introdu\u00e7\u00e3o de novos produtos, servi\u00e7os ou melhorias significativas em ofertas existentes, visando atender \u00e0s demandas do mercado, superar a concorr\u00eancia e agregar valor para os clientes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vantagens:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Produtos ou servi\u00e7os inovadores destacam-se da concorr\u00eancia, atraindo a aten\u00e7\u00e3o dos clientes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Novas solu\u00e7\u00f5es que atendem melhor \u00e0s necessidades dos clientes podem aumentar a lealdade e a satisfa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inova\u00e7\u00f5es bem-sucedidas podem gerar oportunidades de crescimento e expans\u00e3o dos neg\u00f3cios.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 recomendada quando:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O mercado est\u00e1 passando por mudan\u00e7as r\u00e1pidas e a empresa precisa se adaptar para atender \u00e0s novas demandas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Existe uma oportunidade de ganhar vantagem competitiva ao oferecer algo novo e exclusivo para o mercado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa busca se posicionar como l\u00edder em seu setor, investindo em pesquisa e desenvolvimento para criar solu\u00e7\u00f5es pioneiras.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Marketing digital<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Refere-se a uma estrat\u00e9gia que utiliza canais e plataformas online para promover produtos, servi\u00e7os ou marcas, com o objetivo de alcan\u00e7ar e engajar o p\u00fablico-alvo, aproveitando o poder da internet e das redes sociais para firmar um modelo de neg\u00f3cios e estabelecer uma presen\u00e7a online e se conectar com os consumidores de maneira eficiente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vantagens:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permite que as empresas alcancem audi\u00eancias em diferentes regi\u00f5es do mundo sem barreiras geogr\u00e1ficas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oferece a capacidade de direcionar an\u00fancios e conte\u00fados para um p\u00fablico espec\u00edfico, aumentando a relev\u00e2ncia e o impacto das mensagens.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permite que os resultados das campanhas sejam rastreados e mensurados, proporcionando insights valiosos para a tomada de decis\u00f5es.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 recomendada quando:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa busca uma maneira mais econ\u00f4mica e eficiente de alcan\u00e7ar e se comunicar com o p\u00fablico-alvo.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">O mercado-alvo \u00e9 formado principalmente por consumidores conectados \u00e0 internet e presentes em plataformas digitais.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">H\u00e1 interesse em expandir a presen\u00e7a online e fortalecer a marca em um ambiente cada vez mais digital.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como fazer uma boa estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para fazer uma boa estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios para sua empresa, \u00e9 preciso uma an\u00e1lise minuciosa do ambiente externo e interno, identificando oportunidades e desafios. Por isso, \u00e9 imprescind\u00edvel estabelecer uma vis\u00e3o clara e objetivos realistas, considerando as necessidades do p\u00fablico-alvo.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, \u00e9 muito importante escolher uma estrat\u00e9gia que esteja adequada com o plano de neg\u00f3cio escolhido, j\u00e1 que existe mais de um modelo. Se voc\u00ea quer entender melhor sobre esse assunto para criar a\u00e7\u00f5es mais adequadas, leia o artigo <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/modelo-de-negocio-o-que-e-e-8-tipos-para-voce-conhecer\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Modelo de neg\u00f3cio: o que \u00e9 e 8 tipos para voc\u00ea conhecer<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aprenda dicas valiosas e orienta\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas para desenvolver uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios s\u00f3lida e alcan\u00e7ar seus objetivos. <\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":12737,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[412],"tags":[],"class_list":["post-12736","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-marketing-e-vendas"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12736","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12736"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12736\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20188,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12736\/revisions\/20188"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12736"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12736"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12736"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}