{"id":13480,"date":"2023-09-19T16:22:37","date_gmt":"2023-09-19T19:22:37","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=13480"},"modified":"2025-05-26T15:30:00","modified_gmt":"2025-05-26T18:30:00","slug":"implementar-gestao-de-indicadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/implementar-gestao-de-indicadores\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de indicadores: potencializando o sucesso empresarial com dados estrat\u00e9gicos"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em um mercado empresarial cada vez mais competitivo e din\u00e2mico, a gest\u00e3o de indicadores desempenha um papel fundamental para empresas que buscam atingir metas cada vez mais ousadas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse tipo de gest\u00e3o oferece uma abordagem s\u00f3lida e embasada em dados para alcan\u00e7ar o sucesso em um mercado competitivo, maximizando o controle financeiro e a efic\u00e1cia operacional.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste conte\u00fado que preparamos, voc\u00ea vai entender o que \u00e9 gest\u00e3o de indicadores, como eles funcionam e como aplic\u00e1-los na sua rotina empresarial. Vamos l\u00e1!<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 gest\u00e3o de indicadores?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o de indicadores \u00e9 uma abordagem estrat\u00e9gica que se concentra na defini\u00e7\u00e3o, medi\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/6-indicadores-de-desempenho-para-acompanhar-na-sua-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">indicadores-chave de desempenho<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para avaliar o progresso e o sucesso de uma empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esses indicadores, na maioria das vezes, s\u00e3o m\u00e9tricas espec\u00edficas que refletem a performance nas \u00e1reas importantes para atingir as metas e os objetivos estrat\u00e9gicos da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao inv\u00e9s de depender apenas de intui\u00e7\u00f5es ou palpites, a gest\u00e3o de indicadores permite que os administradores tomem decis\u00f5es informadas com base em dados objetivos, aumentando a precis\u00e3o das decis\u00f5es e reduzindo os riscos ligados a escolhas incorretas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, a gest\u00e3o de indicadores permite que a empresa mantenha foco em seus objetivos. Afinal, ela ajuda a garantir que todos os esfor\u00e7os e recursos sejam direcionados para alcan\u00e7ar metas espec\u00edficas, algo essencial para se destacar no mercado.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Indicadores de desempenho: o que s\u00e3o e como funcionam<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conhecidos como KPIs, sigla em ingl\u00eas para <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Key Performance Indicators<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, os indicadores de desempenho s\u00e3o ferramentas fundamentais na gest\u00e3o empresarial.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Permitem a mensura\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o objetiva do progresso em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos e metas estabelecidos, ou seja, s\u00e3o m\u00e9tricas que as empresas utilizam para medir e avaliar o sucesso e a efic\u00e1cia de suas opera\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Desempenham um papel importante na gest\u00e3o empresarial, auxiliando as empresas a entenderem como est\u00e3o se saindo. Dentre os principais KPIs, destacam-se:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Receita<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A receita \u00e9 um indicador de desempenho que mede a quantidade de dinheiro que uma empresa gera com suas vendas de produtos ou servi\u00e7os durante um determinado per\u00edodo de tempo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para calcular esse indicador \u00e9 necess\u00e1rio utilizar a seguinte f\u00f3rmula:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Receita = pre\u00e7o m\u00e9dio por unidade x quantidade de unidades vendidas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, se uma empresa vende 1.000 unidades de um produto a um pre\u00e7o m\u00e9dio de R$100 cada, sua receita para esse produto seria de R$100.000. Ou seja, a receita total da empresa seria a soma de todas as suas fontes de receita.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">ROI<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ROI \u00e9 outro indicador importante para a gest\u00e3o empresarial. Ele avalia o retorno financeiro obtido pela empresa a partir de um investimento espec\u00edfico em rela\u00e7\u00e3o ao custo desse investimento.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste caso, a f\u00f3rmula para calcular o ROI \u00e9:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ROI = (Lucro L\u00edquido &#8211; Custo do Investimento) \/ Custo do Investimento<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, se voc\u00ea investe R$10.000 em uma campanha de marketing e obt\u00e9m R$15.000 em lucro adicional como resultado direto dessa campanha, o ROI seria (R$15.000 &#8211; R$10.000) \/ R$10.000 = 0,5 ou 50%.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ideal \u00e9 que o resultado seja positivo, pois indica que o investimento realizado pela empresa foi lucrativo.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">CAC<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/saiba-tudo-sobre-custo-de-aquisicao-de-clientes\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">custo de aquisi\u00e7\u00e3o de cliente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ou CAC, \u00e9 um indicador que mede o custo m\u00e9dio que a sua empresa teve para adquirir um novo cliente. A f\u00f3rmula base para calcular esse valor \u00e9:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">CAC = Custo total de marketing e vendas \/ N\u00famero de novos clientes adquiridos<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, se a sua empresa gasta R$20.000 em marketing e vendas em um m\u00eas e adquire 100 novos clientes nesse per\u00edodo, o CAC seria R$20.000 \/ 100 = R$200 por cliente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso significa que a sua empresa gasta R$ 200 para atrair cada cliente.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">LTV\u00a0<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/o-que-e-ltv-e-como-ele-pode-ajudar-seu-negocio\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Lifetime Value<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\">,\u00a0 <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">LTV, \u00e9 um indicador que representa o valor total que um cliente m\u00e9dio gera para a sua empresa durante o per\u00edodo em que faz neg\u00f3cios com ela.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ou seja, ele indica quanto o seu cliente vale enquanto ainda compra da sua empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste caso, voc\u00ea pode usar a seguinte f\u00f3rmula para calcular o LTV:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>LTV<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> = Receita m\u00e9dia por cliente x Tempo m\u00e9dio de reten\u00e7\u00e3o de cliente<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, se um cliente m\u00e9dio gasta R$1.000 por ano na sua empresa e se mant\u00e9m como cliente por 5 anos, seu LTV seria R$1.000 x 5 = R$5.000. Esse indicador ajuda a definir aspectos importantes como:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Or\u00e7amento ideal para o time de marketing;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">A receita que se espera sobre determinado investimento feito;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os motivos que levaram a desist\u00eancia de clientes,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Como facilitar e melhorar a aquisi\u00e7\u00e3o de novos clientes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tenha em mente que os KPIs desempenham um papel crucial na gest\u00e3o de indicadores de desempenho, permitindo que sua empresa monitore e avalie a performance de diferentes \u00e1reas-chave.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atrav\u00e9s dos indicadores citados, \u00e9 poss\u00edvel tomar decis\u00f5es mais informadas e ajustar suas estrat\u00e9gias para alcan\u00e7ar maior sucesso e efic\u00e1cia operacional.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como fazer a implementa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de indicadores<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como em qualquer novo processo ou forma de administra\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio se preparar e planejar bem para a implementa\u00e7\u00e3o ser bem estruturada. O mesmo vale para a gest\u00e3o de indicadores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa abordagem requer uma implementa\u00e7\u00e3o cuidadosa e detalhada para oferecer todas as suas vantagens. Abaixo separamos os passos essenciais voc\u00ea para criar e manter um sistema de gest\u00e3o de indicadores eficaz na sua empresa. Confira.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Defina objetivos claros<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Objetivos claros s\u00e3o a base de qualquer sistema de gest\u00e3o de indicadores. Eles devem ser espec\u00edficos, mensur\u00e1veis, alcan\u00e7\u00e1veis, relevantes e com prazo definido, como as metas SMART.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, \u00e9 importante diferenciar as metas (resultados) e objetivos (passos intermedi\u00e1rios para alcan\u00e7ar metas) da sua empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por exemplo, uma meta pode ser aumentar a receita em 20% em um ano, enquanto um objetivo pode ser aumentar a base de clientes em 10% no primeiro trimestre.<\/span><\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Para ter ainda mais sucesso nessa etapa leia o conte\u00fado: <\/span><\/i><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/diferencas-entre-metas-e-objetivos-e-como-estabelece-los\/\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Diferen\u00e7as entre metas e objetivos e como estabelec\u00ea-los<\/span><\/i><\/a><i><span style=\"font-weight: 400;\"> em nosso blog.<\/span><\/i><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Identifique indicadores relevantes<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atualmente, existem diferentes tipos de indicadores de gest\u00e3o e desempenho que podem ser utilizados pela sua empresa. Por isso, escolha indicadores alinhados com os objetivos estrat\u00e9gicos da organiza\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alguns exemplos de indicadores importantes s\u00e3o:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Taxa de convers\u00e3o de vendas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: porcentagem de leads que convertem em clientes;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/o-que-e-churn-rate\/\"><b><i>Churn Rate<\/i><\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: taxa de cancelamento de clientes;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Margem de lucro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: porcentagem de lucro em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s receitas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: avalia\u00e7\u00e3o dos clientes sobre a qualidade dos produtos\/servi\u00e7os;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tempo de resposta ao cliente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: tempo m\u00e9dio de resposta da empresa as consultas de clientes.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todos eles podem contribuir de diferentes formas para a sua empresa. Mas, lembre-se que o importante \u00e9 que eles estejam alinhados com o objetivos.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Colete dados adequados<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em seguida, voc\u00ea precisar\u00e1 definir um processo para coletar dados relevantes e confi\u00e1veis.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste momento pode ser necess\u00e1rio implementar sistemas de coleta de dados automatizados, como um <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/tudo-sobre-sistema-de-gestao-erp\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">software de gest\u00e3o empresarial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, ERP. O importante aqui \u00e9 que os dados sejam atualizados regularmente e com alta qualidade.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Analise e interprete dados<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As an\u00e1lises tamb\u00e9m devem fazer parte da gest\u00e3o de indicadores de desempenho constantemente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, realize diferentes tipos de an\u00e1lises peri\u00f3dicas para identificar tend\u00eancias, padr\u00f5es e \u00e1reas de melhoria.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para facilitar esse momento, voc\u00ea pode usar ferramentas espec\u00edficas para analisar dados e obter insights significativos.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Comunique os resultados<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A comunica\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia \u00e9 essencial em qualquer tipo de neg\u00f3cio. Ent\u00e3o, n\u00e3o se esque\u00e7a de comunicar os resultados dos indicadores para todas as equipes de forma transparente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O ideal \u00e9 que voc\u00ea crie relat\u00f3rios e dashboards que sejam f\u00e1ceis de entender, ajudando a criar um senso de responsabilidade e engajamento nos times.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Ajuste estrat\u00e9gias<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com base nas an\u00e1lises e acompanhando dos indicadores escolhidos, ajuste suas estrat\u00e9gias e planos de a\u00e7\u00e3o conforme necess\u00e1rio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ou seja, caso os resultados n\u00e3o estejam alinhados com os objetivos determinados, fa\u00e7a mudan\u00e7as e teste novas abordagens at\u00e9 que os resultados esperados comecem a aparecer.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Avalie continuamente<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como voc\u00ea deve saber, a avalia\u00e7\u00e3o cont\u00ednua \u00e9 fundamental para garantir que o sistema de gest\u00e3o de indicadores esteja sempre alinhado com os objetivos da empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por isso, fa\u00e7a revis\u00f5es peri\u00f3dicas e sempre adapte os indicadores de desempenho conforme a evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e as mudan\u00e7as do mercado.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Invista em tecnologia<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A tecnologia, mais do que nunca, se torna parte essencial de empresas que buscam a competitividade e otimiza\u00e7\u00e3o dos processos empresariais.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste caso, investir em sistemas de gest\u00e3o e outras tecnologias, podem facilitar a coleta, an\u00e1lise e interpreta\u00e7\u00e3o de dados. Voc\u00ea pode, inclusive, considerar investir em ferramentas que automatizem processos e forne\u00e7am insights em tempo real.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conhe\u00e7a o <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/sistema-erp\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistema ERP Omie<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e saiba como ele pode elevar a gest\u00e3o 360\u00ba da sua empresa em tempo real.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Capacite a equipe<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Outro passo importante para que este modelo de gest\u00e3o funcione, \u00e9 oferecer um treinamento adequado \u00e0s equipes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Isso far\u00e1 com que elas possam entender a import\u00e2ncia dos indicadores e como eles est\u00e3o relacionados aos objetivos da empresa. Assim, ser\u00e1 poss\u00edvel a criar uma cultura de responsabilidade e melhoria cont\u00ednua.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Promova a cultura de indicadores<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Busque promover uma <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/o-que-e-cultura-organizacional-conheca-os-principais-pilares\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que valorize a medi\u00e7\u00e3o e o uso de indicadores para tomar decis\u00f5es assertivas e estrat\u00e9gicas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Incentive a colabora\u00e7\u00e3o e o compartilhamento de ideais sobre os indicadores, com as diferentes equipes de trabalho e garanta que elas entendam a import\u00e2ncia que eles oferecem para o sucesso da empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembre-se que implementa\u00e7\u00e3o de um sistema eficaz de gest\u00e3o de indicadores requer um planejamento cuidadoso, escolha de indicadores relevantes, coleta e an\u00e1lise de dados, comunica\u00e7\u00e3o transparente e um compromisso cont\u00ednuo com a melhoria.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando feito corretamente, esse sistema permite que a sua empresa monitore o desempenho, tome decis\u00f5es informadas e alcance os objetivos estrat\u00e9gicos de forma saud\u00e1vel.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Conte com uma gest\u00e3o eficiente de indicadores para o sucesso da sua empresa<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o de indicadores \u00e9 uma ferramenta valiosa para empresas que buscam alcan\u00e7ar metas e objetivos de forma eficaz e mensur\u00e1vel.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ao utilizar KPIs relevantes, as organiza\u00e7\u00f5es podem monitorar e avaliar o desempenho em \u00e1reas-chave, permitindo decis\u00f5es mais informadas e estrat\u00e9gias ajustadas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para potencializar ainda mais a gest\u00e3o de indicadores e integr\u00e1-la de forma eficiente \u00e0s opera\u00e7\u00f5es da empresa, \u00e9 altamente recomend\u00e1vel contar com tecnologia.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A Omie oferece uma s\u00e9rie de <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/empreendedores\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">solu\u00e7\u00f5es empresariais<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, como a integra\u00e7\u00e3o de dados, automa\u00e7\u00e3o de processos e gera\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios detalhados, que podem impulsionar a efici\u00eancia e a efic\u00e1cia da gest\u00e3o de indicadores. Saiba mais!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entenda o que \u00e9 a gest\u00e3o de indicadores, como eles funcionam e como aplic\u00e1-la para garantir uma gest\u00e3o mais eficiente.<\/p>\n","protected":false},"author":38,"featured_media":13481,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[401],"tags":[],"class_list":["post-13480","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13480","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13480"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13480\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20977,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13480\/revisions\/20977"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13481"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13480"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13480"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13480"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}