{"id":13491,"date":"2023-09-19T17:13:03","date_gmt":"2023-09-19T20:13:03","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=13491"},"modified":"2024-07-26T13:06:58","modified_gmt":"2024-07-26T16:06:58","slug":"gestao-organizacional-como-implementar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/gestao-organizacional-como-implementar\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o organizacional: o que \u00e9, tipos e como implement\u00e1-la"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">No cen\u00e1rio de alta competitividade que grande parte das empresas est\u00e1 inserida atualmente, uma boa gest\u00e3o organizacional pode ser essencial para o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo de um neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse conjunto de pr\u00e1ticas permite que as organiza\u00e7\u00f5es alcancem os seus objetivos com base em estrat\u00e9gias efetivas, trazendo mais seguran\u00e7a para o empreendedor em momentos de tomada de decis\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste conte\u00fado, exploraremos as principais fun\u00e7\u00f5es da gest\u00e3o organizacional, destacando como ela pode ser posta em pr\u00e1tica na sua empresa para gerar mais efici\u00eancia e resultados positivos. Confira!<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 gest\u00e3o organizacional?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o organizacional est\u00e1 relacionada aos processos administrativos de uma empresa. De forma resumida, <\/span><b>trata-se de um conjunto de a\u00e7\u00f5es que busca garantir que a organiza\u00e7\u00e3o alcance os seus objetivos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na pr\u00e1tica, isso engloba uma s\u00e9rie de atividades executadas no dia a dia corporativo, como:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">defini\u00e7\u00e3o de metas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">planejamento estrat\u00e9gico;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o de pessoas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">distribui\u00e7\u00e3o de recursos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">tomada de decis\u00e3o.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por mais que essas demandas sejam corriqueiras, elas impactam diretamente a capacidade produtiva da empresa e seu potencial de entregar resultados consistentes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vale ressaltar que, apesar de se complementarem, a gest\u00e3o organizacional n\u00e3o \u00e9 sin\u00f4nimo de <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/o-que-e-cultura-organizacional-conheca-os-principais-pilares\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">cultura organizacional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Esse segundo conceito diz respeito aos valores e normas da empresa e ditam o comportamento esperado dos colaboradores.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Fun\u00e7\u00f5es da gest\u00e3o organizacional<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para entregar os resultados esperados pela empresa, a gest\u00e3o organizacional desempenha algumas fun\u00e7\u00f5es vitais. Entre elas, podemos destacar quatro principais:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Planejar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: um planejamento cuidadoso toma como base os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o e estabelece as estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es que devem ser postas em pr\u00e1tica para alcan\u00e7ar as metas;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Organizar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: esta fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 ligada \u00e0 capacidade de distribuir recursos \u2014 sejam f\u00edsicos, financeiros ou humanos \u2014 de forma efetiva para garantir o bom andamento das atividades desenvolvidas na empresa;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Dirigir<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: geralmente, \u00e9 um papel atribu\u00eddo \u00e0s lideran\u00e7as do neg\u00f3cio e envolve delegar tarefas, tomar decis\u00f5es e manter a equipe motivada;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Controlar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: relacionada \u00e0 supervis\u00e3o dos processos, essa fun\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o organizacional visa n\u00e3o s\u00f3 garantir o bom andamento do plano inicial, mas tamb\u00e9m identificar quando \u00e9 necess\u00e1rio ajustar as estrat\u00e9gias adotadas pela empresa.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><iframe title=\"Conhe\u00e7a o Sistema de Gest\u00e3o Omie: inova\u00e7\u00e3o e crescimento para todos os portes\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/vBcQSBPEkkw?si=i1BUIcO6FCBeFqpB\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><span data-mce-type=\"bookmark\" style=\"display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;\" class=\"mce_SELRES_start\">\ufeff<\/span><\/iframe><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Tipos de gest\u00e3o organizacional<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Como vimos, uma das fun\u00e7\u00f5es da gest\u00e3o organizacional \u00e9 definir objetivos para a empresa. No entanto, isso n\u00e3o significa que existe apenas uma forma de alcan\u00e7\u00e1-los. Na verdade, cada organiza\u00e7\u00e3o tem necessidades espec\u00edficas, por isso, \u00e9 importante conhecer os diferentes <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/modelos-de-gestao-saiba-quais-sao-e-como-escolher\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">modelos de gest\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Gest\u00e3o por resultados<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o por resultados tem como foco principal atingir as metas estabelecidas para um determinado per\u00edodo, projeto ou produto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quando o neg\u00f3cio \u00e9 norteado por esse tipo de gerenciamento, os resultados s\u00e3o mais priorit\u00e1rios do que os processos empregados para alcan\u00e7\u00e1-los.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, todas as equipes s\u00e3o consideradas respons\u00e1veis pelo desempenho da empresa e desempenham atividades relevantes para alcan\u00e7ar os objetivos.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Gest\u00e3o por processos<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De forma bastante simplificada, a <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/9-dicas-para-fazer-gestao-de-processos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o de processos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> funciona de forma contr\u00e1ria \u00e0 gest\u00e3o por resultados. Aqui, os esfor\u00e7os est\u00e3o voltados em aperfei\u00e7oar os processos desenvolvidos na organiza\u00e7\u00e3o para entregar resultados melhores ou gerar mais efici\u00eancia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Logo, o modo como as demandas s\u00e3o feitas passam por an\u00e1lises frequentemente para identificar pontos de melhoria, eliminar gargalos no processo produtivo e suprir gaps de desenvolvimento da equipe.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Gest\u00e3o centralizada<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o centralizada \u00e9 um modelo em que as decis\u00f5es s\u00e3o tomadas exclusivamente pela alta lideran\u00e7a da empresa. Normalmente, essa fun\u00e7\u00e3o fica com o CEO ou os diretores da organiza\u00e7\u00e3o. Mas \u00e9 poss\u00edvel que um setor espec\u00edfico tenha poder de decis\u00e3o \u2014 como a \u00e1rea financeira.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse tipo de gest\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 comum em pequenas empresas. Como a estrutura \u00e9 pouco complexa e n\u00e3o h\u00e1 um n\u00famero elevado de funcion\u00e1rios, o empreendedor acaba assumindo v\u00e1rias responsabilidades.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, a <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/o-que-e-gestao-de-operacoes\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> centralizada \u00e9 ideal para quem precisa ter um n\u00edvel alto de controle sobre as atividades do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Gest\u00e3o democr\u00e1tica<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por outro lado, a gest\u00e3o democr\u00e1tica, tamb\u00e9m chamada de descentralizada, distribui as responsabilidades entre um n\u00famero maior de pessoas ou equipes.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dessa forma, as aprova\u00e7\u00f5es acontecem com mais agilidade, uma vez que o poder de tomar decis\u00f5es n\u00e3o est\u00e1 concentrado em apenas uma pessoa ou setor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ademais, o time \u00e9 capaz de trabalhar com mais autonomia e pode implementar certas a\u00e7\u00f5es sem consultar o gestor.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como implementar a gest\u00e3o organizacional na empresa?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para ter uma gest\u00e3o organizacional eficiente, \u00e9 preciso contar com um planejamento adequado. Veja, a seguir, o que considerar para dar os primeiros passos no seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Estabelecer prioridades<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para implementar a gest\u00e3o organizacional, \u00e9 necess\u00e1rio estabelecer quais s\u00e3o as prioridades da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em grandes organiza\u00e7\u00f5es, por exemplo, \u00e9 normal definir diversos objetivos para o mesmo per\u00edodo, que podem ir de gerar aumento nas vendas at\u00e9 otimizar a <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/gestao-da-cadeia-de-suprimentos-scm\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o de cadeia de suprimentos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Portanto, \u00e9 fundamental compreender quais metas realmente podem gerar impactos significativos para o neg\u00f3cio se forem alcan\u00e7adas. Assim, ser\u00e1 mais f\u00e1cil construir um plano estrat\u00e9gico efetivo.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Aten\u00e7\u00e3o no planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/9-dicas-para-montar-um-planejamento-estrategico-de-sucesso\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> apresenta as a\u00e7\u00f5es que ser\u00e3o postas em pr\u00e1tica para alcan\u00e7ar os objetivos da empresa. A cria\u00e7\u00e3o desse plano \u00e9 o momento ideal para definir:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">os respons\u00e1veis;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">o or\u00e7amento;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">os prazos.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m dos objetivos finais da organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 interessante incluir metas menores para serem batidas ao longo do tempo em que o planejamento ficar\u00e1 em vig\u00eancia. Assim, elas funcionar\u00e3o como indicadores parciais do sucesso do projeto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lembre-se tamb\u00e9m de que o seu plano estrat\u00e9gico n\u00e3o precisa ser seguido \u00e0 risca. \u00c9 importante acompanhar os resultados com frequ\u00eancia e ajustar a estrat\u00e9gia sempre que for necess\u00e1rio.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Alinhar a comunica\u00e7\u00e3o interna<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A comunica\u00e7\u00e3o interna deve garantir que todo o time esteja alinhado com as expectativas da empresa. Para tanto, cada membro da equipe precisa entender como o seu trabalho contribuir\u00e1 para os objetivos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essa tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira de motivar os colaboradores e fazer com que eles se sintam mais engajados com os projetos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m disso, faz parte de uma boa comunica\u00e7\u00e3o interna o processo de dar feedbacks. Isso porque, eles permitem que os membros da equipe identifiquem oportunidades de desenvolvimento, gerando mais qualidade nas entregas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essas a\u00e7\u00f5es aumentam o comprometimento da equipe, incentivam a coopera\u00e7\u00e3o entre os seus membros e promovem um ambiente que gera inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o organizacional \u00e9 essencial para o sucesso de qualquer empresa. Da defini\u00e7\u00e3o de prioridades \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o dos resultados, essa estrat\u00e9gia permite definir metas, alocar recursos e otimizar processos para garantir o funcionamento eficiente e sustent\u00e1vel do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para aprimorar ainda mais os processos gerenciais da sua empresa, \u00e9 interessante investir em ferramentas que tragam mais praticidade para o dia a dia. Conhe\u00e7a as <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/empreendedores\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">funcionalidades de um sistema de gest\u00e3o online<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para o seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entenda o que \u00e9 gest\u00e3o organizacional e saiba como implement\u00e1-la na sua empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":13492,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[401],"tags":[],"class_list":["post-13491","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13491"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13491\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20132,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13491\/revisions\/20132"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13492"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13491"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}