{"id":1402,"date":"2022-03-15T13:53:00","date_gmt":"2022-03-15T16:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=1402"},"modified":"2025-01-28T11:17:33","modified_gmt":"2025-01-28T14:17:33","slug":"como-abrir-uma-franquia-confira-10-passos-importantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/como-abrir-uma-franquia-confira-10-passos-importantes\/","title":{"rendered":"Como abrir uma franquia: confira 10 passos importantes"},"content":{"rendered":"

O modelo de franquia j\u00e1 \u00e9 considerado um dos mais seguros e lucrativos para o empreendedor. Com in\u00fameros benef\u00edcios atrelados, \u00e9 poss\u00edvel, por exemplo, alcan\u00e7ar melhores linhas de cr\u00e9dito, contar com planejamento de marketing e suporte empresarial. Com tantas vantagens, falta s\u00f3 voc\u00ea entender como abrir uma franquia<\/strong>, certo?<\/p>\n

O sucesso desse modelo de neg\u00f3cio \u00e9 tanto que, apenas no Brasil, existem mais de 170 mil unidades franqueadas<\/strong><\/a>, gerando mais de 1,4 milh\u00e3o de empregos, de acordo com dados da Associa\u00e7\u00e3o Nacional de Franchising (ANF).<\/p>\n

Por isso, falaremos neste artigo sobre o passo a passo para que voc\u00ea, de fato, seja um franqueado de sucesso. Confira!<\/p>\n

10 passos de como abrir uma franquia e ser um empreendedor de sucesso<\/h2>\n

Entendemos que cada empreendedor<\/strong> precisar\u00e1 passar por procedimentos espec\u00edficos ao abrir sua franquia, dependendo do seu modelo de investimento e do setor em que ir\u00e1 atuar. No entanto, a partir de pesquisa e conversa com especialistas da \u00e1rea, reunimos alguns passos comuns a todos que desejam come\u00e7ar a ser franqueados.<\/p>\n

Chamamos a aten\u00e7\u00e3o para o fato de que, quanto maior a franqueadora a ser requisitada, como McDonalds, por exemplo, maior tamb\u00e9m ser\u00e1 a padroniza\u00e7\u00e3o deste processo. Em empresas de grande porte, existem at\u00e9 mesmo \u00e1reas espec\u00edficas de relacionamento e acompanhamento dos franqueados.<\/p>\n

Veja abaixo algumas dicas pr\u00e1ticas de como abrir uma franquia de sucesso!<\/p>\n

1. Analise se voc\u00ea tem o perfil do franqueado<\/h3>\n

Antes de entrar em contato com alguma franqueadora, sugerimos que voc\u00ea fa\u00e7a uma autorreflex\u00e3o e consiga entender, com bastante certeza, se voc\u00ea possui o perfil ideal para esse modelo de neg\u00f3cio. O franqueado precisa avaliar se suas caracter\u00edsticas d\u00e3o \u201cmatch\u201d com os perfis de sucesso na sua \u00e1rea, em espec\u00edfico.<\/p>\n

Entre algumas delas, podemos destacar algumas que s\u00e3o quase obrigat\u00f3rias para quem deseja come\u00e7ar a sua pr\u00f3pria franquia. S\u00e3o elas:<\/p>\n

Dedica\u00e7\u00e3o e tempo para investir no desenvolvimento do neg\u00f3cio<\/h4>\n

Mesmo que o voc\u00ea conte com o apoio de uma equipe para o trabalho estrat\u00e9gico, a uni\u00e3o entre franqueado e franqueadora \u00e9 baseada no chamado \u201csistema de gest\u00e3o compartilhada\u201d. Ou seja, o gerenciamento da marca \u00e9 dividido entre as duas partes, que precisam se comprometer para o sucesso do neg\u00f3cio.<\/p>\n

\u00c9 muito comum o novo empreendedor\u00a0 ter um emprego fixo ou outra atividade no dia a dia, al\u00e9m da dedica\u00e7\u00e3o com a franquia, no entanto, a curto prazo isso pode ser um impedimento para o retorno do seu investimento, j\u00e1 que voc\u00ea ter\u00e1\u00a0 menos tempo para dispor no seu projeto.<\/p>\n

Dentro das suas possibilidades, ent\u00e3o, coloque em mente a necessidade de se dedicar em tempo integral, inclusive finais de semana e feriados, al\u00e9m de tentar construir uma reserva financeira, para que mesmo enquanto a franquia est\u00e1 na fase inicial voc\u00ea tenha como viver estavelmente.<\/p>\n

Perfil de empreendedor<\/h4>\n

Antes de tudo, o franqueado<\/strong> \u00e9 um empreendedor<\/strong>. Ele se organiza para implementar novos neg\u00f3cios, ou reformula\u00e7\u00f5es em empresas que j\u00e1 existem. Por isso, ele passa por dificuldades e precisa ter algumas caracter\u00edsticas mais particulares.<\/p>\n

A mais importante delas, sem d\u00favidas, \u00e9 a resili\u00eancia: a capacidade de superar problemas a partir da adapta\u00e7\u00e3o ou pela resist\u00eancia a situa\u00e7\u00f5es mais complexas. Outros, que merecem destaque, s\u00e3o o comprometimento com seu projeto e a atualiza\u00e7\u00e3o constante.<\/p>\n

Se voc\u00ea acredita que n\u00e3o possui essas caracter\u00edsticas, pense duas vezes antes de abrir a franquia! Leve em considera\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m, que todos precisam de tempo para desenvolver suas habilidades e compet\u00eancias e que elas sem d\u00favidas podem ser adquiridas.<\/p>\n

Solucionador de problemas<\/h4>\n

No dia a dia de um empreendimento os colaboradores podem ter grandes dificuldades na entrega do produto ou servi\u00e7o final. Al\u00e9m disso, algo pensado estrategicamente talvez n\u00e3o se concretize com o passar do tempo. \u00c9 a\u00ed que entra uma outra grande caracter\u00edstica do franqueador: ser mais propositivo e criativo, para orientar as pessoas a sua volta.<\/p>\n

Sua capacidade anal\u00edtica, buscando solu\u00e7\u00f5es a partir de elementos aparentemente n\u00e3o conectados entre si, tamb\u00e9m precisa ser muito apurada. Afinal, \u00e9 ele que precisar\u00e1 entender como os processos internos da franquia<\/strong> afetar\u00e3o o atendimento e o servi\u00e7o ao cliente.<\/p>\n

Colabora\u00e7\u00e3o e engajamento<\/h4>\n

Apesar da superioridade da franqueadora nas decis\u00f5es da marca, o franqueador<\/strong> precisa colaborar para o melhor andamento das atividades. Ajudar, ter ideias, auxiliar no que for necess\u00e1rio a todos os envolvidos. Afinal, a uni\u00e3o de ideias \u00e9 muito mais ben\u00e9fica do que o isolamento em si mesmo.<\/p>\n

O esp\u00edrito colaborativo precisa ser tanto que, no fim, haja um engajamento coletivo para que todos – voc\u00ea, seus colaboradores (caso houver) e o franqueador <\/strong>– sintam confian\u00e7a e liga\u00e7\u00e3o profunda com as atividades que fazem. Um chefe que n\u00e3o engaja, hoje em dia, ter\u00e1 s\u00e9rias dificuldades em reter talentos, e alimentar\u00e1 um turnover <\/em>alt\u00edssimo.<\/p>\n

Lideran\u00e7a<\/h4>\n

Palavra t\u00e3o usada no dia a dia, ela ganha ainda mais relev\u00e2ncia caso voc\u00ea decida ser um franqueado<\/strong>. Para lidar com essa responsabilidade, \u00e9 necess\u00e1rio realizar boas an\u00e1lises e tomar decis\u00f5es.<\/p>\n

O direcionamento dado entre franqueado e franqueador definir\u00e1 o futuro de todas as pessoas envolvidas na opera\u00e7\u00e3o. Por isso, \u00e9 relevante n\u00e3o s\u00f3 se reconhecer como l\u00edder, mas procurar aux\u00edlio externo, como cursos, livros e profissionais que ajudem a desenvolver melhor essa caracter\u00edstica.<\/p>\n

2. Entenda quanto dinheiro voc\u00ea tem para investir<\/h3>\n

Para rever o investimento esperado, especialistas em Contabilidade e Finan\u00e7as indicam que voc\u00ea j\u00e1 tenha guardado ao menos um valor tr\u00eas vezes maior do que o m\u00ednimo para o custo inicial de abertura da franquia.<\/p>\n

Al\u00e9m da taxa de abertura, \u00e9 necess\u00e1rio pagar taxas mensais como: royalties da marca, publicidade, aluguel, sal\u00e1rios e impostos.<\/p>\n

Para tanto, n\u00e3o deixe de ter uma boa planilha de controle financeiro ou conte diretamente com os servi\u00e7os de um contador, para te auxiliar a lidar com todas essas quest\u00f5es relacionadas a dinheiro, investimento e reservas.<\/p>\n

3. Conhe\u00e7a as leis e burocracias envolvidas<\/h3>\n

Com o intuito de ratificar o compromisso entre franqueador<\/strong> e franqueado<\/strong>, s\u00e3o necess\u00e1rios alguns procedimentos financeiros e jur\u00eddicos. Assim, todas as partes ficam asseguradas e os combinados se tornam mais claros aos envolvidos, evitando contratempos futuros.<\/p>\n

Alguns deles, ou os mais importantes, que precisam ser estudados por qualquer pessoa que tenha a inten\u00e7\u00e3o de se tornar um franqueado, s\u00e3o os seguintes:<\/p>\n