O termo produ\u00e7\u00e3o enxuta \u00e9 bastante utilizado na \u00e1rea das f\u00e1bricas, por se tratar de um conceito de produ\u00e7\u00e3o que prioriza a elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e aumento da competitividade das ind\u00fastrias.<\/p>\n
Com o surgimento de desafios, \u00e9 normal que empres\u00e1rios se movimentem pela busca de solu\u00e7\u00f5es que gerem resultados positivos para os neg\u00f3cios. Por\u00e9m, alguns deles n\u00e3o conhecem como ou por onde come\u00e7ar.<\/p>\n
O lean manufacturing,<\/em> ou produ\u00e7\u00e3o enxuta, \u00e9 um dos fundamentos das formas de produ\u00e7\u00e3o da Toyota, a famosa montadora de carros japonesa. Neste artigo, voc\u00ea ir\u00e1 conhecer o conceito de produ\u00e7\u00e3o enxuta, as vantagens e como coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica. Vamos l\u00e1?<\/p>\n A produ\u00e7\u00e3o enxuta pode ser considerada uma uni\u00e3o de formas de produ\u00e7\u00e3o do lean manufacturing<\/em>, desencadeada a partir da implementa\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas ligadas a este conceito.<\/p>\n No per\u00edodo p\u00f3s Segunda Guerra Mundial, a montadora Toyota se viu sem perspectivas. Foi neste momento que a empresa precisou se reestruturar para enfrentar concorrentes fortes, como a Ford.<\/p>\n Em um pa\u00eds devastado pela guerra, n\u00e3o restava escolha se n\u00e3o aproveitar o que se tinha de recursos, reduzindo a margem de erros e aumentando a efici\u00eancia da produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Em resumo, a inspira\u00e7\u00e3o no lean manufacturing<\/em> tinha como principal objetivo a redu\u00e7\u00e3o de tempo para entrega de um produto e, entre uma fase e outra do processo, as perdas devem ser totalmente eliminadas, de modo a evitar o desperd\u00edcio e promover a economia.<\/p>\n A produ\u00e7\u00e3o enxuta \u00e9, tamb\u00e9m, o aperfei\u00e7oamento de t\u00e9cnicas com o objetivo de atender cada vez mais \u00e0s necessidades dos clientes, visando a produtividade e efici\u00eancia. Poder\u00edamos, assim, traduzi-la como uma melhoria cont\u00ednua, com a entrega de produtos de qualidade e o bom aproveitamento de insumos e controle de estoque.<\/p>\n No cen\u00e1rio da ind\u00fastria 4.0<\/a> n\u00e3o \u00e9 diferente. H\u00e1 muita concorr\u00eancia e os clientes, por outro lado, est\u00e3o cada vez mais exigentes e informados. Assim, existe muito o que ser trabalho para melhorar o fluxo de produ\u00e7\u00e3o e qualidade do produto final entregue.<\/p>\n J\u00e1 deu para notar que a produ\u00e7\u00e3o enxuta \u00e9 sobre produzir no momento apropriado, com mais qualidade e menos desperd\u00edcio, certo? Pois bem, ela possui caracter\u00edsticas bem definidas que levam a concretiza\u00e7\u00e3o do conceito.<\/p>\n A minimiza\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios \u00e9 uma das principais caracter\u00edsticas da manufatura enxuta, que nada mais \u00e9 do que produzir mais com menos. Os desperd\u00edcios n\u00e3o entram apenas em mat\u00e9ria-prima ou produtos, mas em for\u00e7a de trabalho utilizada sem necessidade em determinados momentos.<\/p>\n Aprimorar constantemente os processos de um neg\u00f3cio \u00e9 implementar um ambiente mais din\u00e2mico e que acompanha as mudan\u00e7as de seu segmento de mercado. Saber identificar e se adequar a elas \u00e9 caminhar para manter a qualidade de um produto.<\/p>\n A metodologia Kaizen<\/em> pode ser aplicada nestes contextos. Ela tem origem no Jap\u00e3o, nos anos 50, e possui profunda liga\u00e7\u00e3o com o modo de produ\u00e7\u00e3o da Toyota, sendo a jun\u00e7\u00e3o das palavras Kai (que representa mudan\u00e7a) e Zen (virtude ou bondade).<\/p>\n Na t\u00e9cnica, ela pode ser implementada em tr\u00eas etapas:<\/p>\n Uma das coisas que mais levam ao desperd\u00edcio \u00e9 o excesso de estoque. O desperd\u00edcio, obviamente, tende a gerar preju\u00edzos para os neg\u00f3cios e economizar \u00e9 uma forma de manter as contas sob controle.<\/p>\n A produ\u00e7\u00e3o just in time<\/em> ou nivelada diz respeito ao nivelamento da produ\u00e7\u00e3o de acordo com dados hist\u00f3ricos de vendas, o que ir\u00e1 resultar em uma m\u00e9dia de qual deve ser o ritmo de trabalho ideal.<\/p>\n Dessa forma, o desperd\u00edcio \u00e9 evitado e os estoques tendem a ser vendidos, resultando numa melhor qualidade de entrega e satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes.<\/p>\n A organiza\u00e7\u00e3o e padroniza\u00e7\u00e3o das etapas de produ\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m caminham para uma maior valoriza\u00e7\u00e3o da equipe interna. Quando trabalhamos com processos bem desenhados em que todos sabem como atuar, a motiva\u00e7\u00e3o costuma vir de forma natural e se torna ben\u00e9fica para todos os envolvidos.<\/p>\n A produ\u00e7\u00e3o enxuta traz vantagens para o empreendedor, colaboradores, gestores e clientes finais, envolvendo todo o ecossistema de produ\u00e7\u00e3o e beneficiando o cliente final com a otimiza\u00e7\u00e3o das etapas da produtividade dos produtos.<\/p>\n Algumas das principais vantagens da produ\u00e7\u00e3o enxuta s\u00e3o:<\/p>\n A Kaizen<\/em>, metodologia citada anteriormente, \u00e9 uma das aliadas da produ\u00e7\u00e3o enxuta, no que diz respeito ao processo de melhoria cont\u00ednua. Por\u00e9m, quando falamos em coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica, devemos tamb\u00e9m mencionar outras ferramentas essenciais para esse processo, como \u00e9 o caso do uso da tecnologia, planejamento, Ciclo PDCA e Diagrama de Ishikawa.<\/p>\n Quando falamos de gest\u00e3o, a tecnologia \u00e9 uma grande aliada que oferece diversos sistemas capazes de reunir dados e integrar todos os departamentos de uma empresa. Esse \u00e9 o caso de sistemas ERPs, que permitem o controle de estoque, emiss\u00e3o de notas fiscais e muitas outras funcionalidades capazes de trazer melhorias ao processo de produ\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o empresarial.<\/p>\n O planejamento tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para aplicar uma produ\u00e7\u00e3o mais enxuta nas empresas, afinal, \u00e9 preciso que ele esteja casado com a vontade de mudan\u00e7a para que tudo ocorra da melhor forma. Al\u00e9m disso, devem estar descritas as formas como isso precisa ocorrer e as metodologias utilizadas na produ\u00e7\u00e3o enxuta devem ser consideradas neste momento.<\/p>\n As melhorias cont\u00ednuas s\u00e3o tamb\u00e9m chamadas de setups<\/em>. Isso significa que, ao longo de processos, devem ser feitas a\u00e7\u00f5es como ajustes em m\u00e1quinas, alinhamentos internos e delega\u00e7\u00f5es entre as equipes envolvidas. Para isso, devem ser usadas ferramentas para detec\u00e7\u00e3o de problemas, como o Diagrama de Ishikawa e o Ciclo PDCA, tamb\u00e9m utilizado na corre\u00e7\u00e3o de falhas.<\/p>\n O Diagrama de Ishikawa \u00e9 utilizado por empresas de diversos tamanhos, independente do segmento de mercado. Ele auxilia na an\u00e1lise de processos por diferentes perspectivas, relacionando poss\u00edveis causas para chegar a um cen\u00e1rio. Tamb\u00e9m conhecido como 6M ou espinha de peixe, ele analisa 6 t\u00f3picos: o m\u00e9todo, m\u00e1quina, medida, meio ambiente, material e m\u00e3o de obra.<\/p>\n J\u00e1 o Ciclo PDCA \u00e9 utilizado para corre\u00e7\u00e3o de falhas e cada uma das letras significa uma etapa:<\/p>\n A gest\u00e3o de uma empresa n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples e, ao longo de tantos processos, \u00e9 comum se deparar com desafios que requerem uma maior aten\u00e7\u00e3o por parte dos empres\u00e1rios, gestores e l\u00edderes.<\/p>\n Neste conte\u00fado, voc\u00ea aprendeu como aplicar a produ\u00e7\u00e3o enxuta, qual o conceito por tr\u00e1s dessa pr\u00e1tica e como trabalhar com foco em menos desperd\u00edcios pode auxiliar o aumento de ganhos de um neg\u00f3cio.<\/p>\nO que \u00e9 produ\u00e7\u00e3o enxuta?<\/h2>\n
Caracter\u00edsticas principais da produ\u00e7\u00e3o enxuta<\/h3>\n
Minimizar desperd\u00edcios<\/h4>\n
Melhoria cont\u00ednua<\/h4>\n
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Produ\u00e7\u00e3o Just In Time<\/em> (ou produ\u00e7\u00e3o nivelada)<\/h4>\n
Padroniza\u00e7\u00e3o do trabalho e valoriza\u00e7\u00e3o da equipe interna<\/h4>\n
5 vantagens da produ\u00e7\u00e3o enxuta<\/h3>\n
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Como colocar em pr\u00e1tica a produ\u00e7\u00e3o enxuta?<\/h2>\n
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Produ\u00e7\u00e3o enxuta: uma boa pr\u00e1tica para adicionar a gest\u00e3o empresarial<\/h2>\n