{"id":2136,"date":"2022-09-09T20:37:00","date_gmt":"2022-09-09T23:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=2136"},"modified":"2024-08-01T17:51:57","modified_gmt":"2024-08-01T20:51:57","slug":"controle-de-estoque-e-vendas-conheca-as-principais-etapas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/controle-de-estoque-e-vendas-conheca-as-principais-etapas\/","title":{"rendered":"Controle de estoque e vendas: conhe\u00e7a as principais etapas"},"content":{"rendered":"<p id=\"\">Preju\u00edzos e problemas no controle de estoque e vendas da sua empresa podem ser evitados fazendo uso de uma t\u00e9cnica adequada e bem estruturada. Com planejamento e estrat\u00e9gia, a gest\u00e3o do estoque permitir\u00e1 o acompanhamento da entrada, armazenamento e sa\u00edda de produtos para colaborar com o sucesso do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p id=\"\">Em um ambiente de vendas cada vez mais diversificado e competitivo, saber como cuidar dos itens do estoque \u00e9 fundamental para evitar danos, perdas e otimizar os lucros. Tendo sempre os melhores fornecedores e produtos, sua empresa ser\u00e1 respons\u00e1vel por entregar o melhor servi\u00e7o do mercado.<\/p>\n<p id=\"\">Esse processo, apesar de indispens\u00e1vel, pode causar muitos transtornos. Neste conte\u00fado, acompanhe o passo a passo para realizar o controle de estoque de sua empresa alinhado com a \u00e1rea de vendas.<\/p>\n<p id=\"\">Assim, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de evitar o excesso de produtos parados ou a perda de vendas pela aus\u00eancia de mercadorias. Conte com as melhores ferramentas e saiba como a tecnologia pode te ajudar. Boa leitura!<\/p>\n<h2 id=\"\">Controle de estoque e vendas<\/h2>\n<p id=\"\">Fazer o <a id=\"\" href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/funcionalidades\/gerenciamento-de-estoque\/\">controle de estoque e vendas<\/a> pode se tornar uma tarefa mais simples e ainda trazer grandes resultados para seu neg\u00f3cio. A import\u00e2ncia de estoque e vendas reflete no faturamento da empresa. Um dos maiores erros \u00e9 fazer um grande estoque de produtos perec\u00edveis, com prazo de validade, sem avaliar o volume de vendas.<\/p>\n<p id=\"\">Outra situa\u00e7\u00e3o \u00e9 n\u00e3o avaliar os produtos mais procurados e perder vendas por falta de mercadoria em estoque. Se tal problema for frequente, h\u00e1, ainda, a perda clientes para a concorr\u00eancia.<\/p>\n<p id=\"\">Tudo no mercado gira em torno da rela\u00e7\u00e3o com clientes e reputa\u00e7\u00e3o, o que vale ainda mais para pequenas empresas. N\u00e3o ter um produto dispon\u00edvel pode diminuir a imagem do seu empreendimento e, por isso, os cuidados devem ser redobrados.<\/p>\n<p id=\"\">No ramo de tecnologia, por exemplo, os produtos ficam defasados rapidamente e por isso n\u00e3o \u00e9 vi\u00e1vel fazer um grande estoque. J\u00e1 em neg\u00f3cios que lidam com materiais perec\u00edveis, n\u00e3o monitorar a correta armazenagem dos produtos no estoque pode levar \u00e0 perdas por mofo, quebras de itens fr\u00e1geis por mau posicionamento, dentre outros.<\/p>\n<p id=\"\">\u00c9 importante tamb\u00e9m fazer um seguro empresarial para n\u00e3o sofrer perdas com furtos e roubos, inc\u00eandios e outros acidentes.<\/p>\n<h2 id=\"\">Como fazer o controle: passo a passo<\/h2>\n<p id=\"\">Estoque \u00e9 investimento e, como tal, deve ser bem controlado para gerar os rendimentos esperados. Para te ajudar, preparamos um passo a passo para montar seu programa de controle de estoque e vendas. Veja:<\/p>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Comece fazendo o invent\u00e1rio do seu estoque. Anote tudo o que j\u00e1 est\u00e1 estocado: quantidade, tipos de produtos, data de validade e o tempo que est\u00e1 armazenado.<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Adote um software para fazer o controle autom\u00e1tico de vendas e processos ligados \u00e0 gest\u00e3o de estoque. Isso ir\u00e1 te ajudar a planejar melhor o reabastecimento do estoque e n\u00e3o comprar em excesso.<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Treine seus colaboradores para te auxiliarem nas atividades operacionais de controle de estoque e vendas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Com um plano de gest\u00e3o, seu estoque ser\u00e1 melhor otimizado e ficar\u00e1 mais f\u00e1cil emitir relat\u00f3rios com as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para o sucesso da sua empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Tenha um controle atualizado diariamente de entradas e sa\u00eddas de produtos, para minimizar erros de gest\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Defina a margem aceit\u00e1vel de perdas e danos ao estoque.<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Calcule os custos de armazenamento de todo o estoque: aluguel, energia, manuten\u00e7\u00e3o, seguro e outros gastos necess\u00e1rios para manter tudo em ordem.<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Se tiver um centro de distribui\u00e7\u00e3o e v\u00e1rias lojas, fa\u00e7a rodar o estoque conforme o necess\u00e1rio para n\u00e3o perder produtos ou vendas.<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Foque em vender os produtos que est\u00e3o parados h\u00e1 muito tempo com ofertas e promo\u00e7\u00f5es atrativas para os clientes.<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Fique atento \u00e0s fases do processo desde o in\u00edcio do pedido do cliente at\u00e9 o envio da mercadoria ao seu destino final.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"\">Seguindo essas dicas, voc\u00ea evita preju\u00edzos e erros de controle de estoque e vendas.<\/p>\n<h2 id=\"\">Ferramentas de controle de estoque e vendas<\/h2>\n<p id=\"\">Esse processo pode ser facilitado com as ferramentas certas de controle de estoque. Elas s\u00e3o grandes aliadas para definir suas estrat\u00e9gias de atua\u00e7\u00e3o e otimiza\u00e7\u00e3o de recursos. A seguir, confira algumas das mais usadas:<\/p>\n<h3 id=\"\">Planilhas<\/h3>\n<p id=\"\">Uma forma comum de controle de estoque \u00e9 por meio de planilhas. Os dados s\u00e3o inseridos manualmente e a atualiza\u00e7\u00e3o \u00e9 feita pela pessoa respons\u00e1vel. Nesse formato, insira na planilha os dados de entrada e sa\u00edda de produtos e materiais.<\/p>\n<p id=\"\">Crie um modelo de controle com o tempo de armazenamento no estoque, pre\u00e7o, quantidade, caracter\u00edsticas. Com essas informa\u00e7\u00f5es \u00e9 poss\u00edvel planejar o giro do estoque para ter maior lucratividade.<\/p>\n<h3 id=\"\">Curva ABC<\/h3>\n<p id=\"\">A Curva ABC \u00e9 uma estrat\u00e9gia que considera a rentabilidade de cada tipo de mercadoria, divididas em grupos:<\/p>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\"><strong id=\"\">1. Categoria A: <\/strong>mercadorias de valor elevado, mas com baixa frequ\u00eancia de vendas;<\/li>\n<li id=\"\"><strong id=\"\">2. Categoria B:<\/strong> mercadorias de valor mediano e frequ\u00eancia de vendas tamb\u00e9m mediana;<\/li>\n<li id=\"\"><strong id=\"\">3. Categoria C:<\/strong> mercadorias de baixo valor, mas com frequ\u00eancia de vendas elevada. Por esse m\u00e9todo, prioriza-se a estocagem de produtos com alto volume de vendas.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"\">Dropshipping<\/h3>\n<p id=\"\">Usando a ferramenta <em id=\"\">dropshipping<\/em>, voc\u00ea escolhe n\u00e3o ter estoque pr\u00f3prio e terceirizar a armazenagem de seus produtos. Esses produtos s\u00e3o vendidos por sua empresa e saem direto do fabricante ou fornecedor para o cliente final. \u00c9 a economia de gastos com manuten\u00e7\u00e3o do estoque.<\/p>\n<h3 id=\"\">Ciclo PDCA<\/h3>\n<p id=\"\">Esse ciclo envolve basicamente 4 atividades: planejar, fazer, controlar e agir. Usando essa ferramenta, voc\u00ea identifica a falha da gest\u00e3o do estoque, realiza o planejamento de melhorias, aplica o plano, faz o controle das a\u00e7\u00f5es e age corretamente para melhores resultados.<\/p>\n<h3 id=\"\"><em id=\"\">Just in Time<\/em><\/h3>\n<p id=\"\">\u00c9 o conhecido estoque zero. Usando essa t\u00e9cnica, a empresa mant\u00e9m o armazenamento m\u00ednimo de produtos para n\u00e3o faltar quando houver procura. \u00c9 uma op\u00e7\u00e3o para evitar perdas com excessos, mantendo uma quantidade de acordo com as demandas rotineiras dos clientes.<\/p>\n<h3 id=\"\">PEPS<\/h3>\n<p id=\"\">A ferramenta PEPS significa: Primeiro a Entrar \u00e9 o Primeiro a Sair. \u00c9 mais usada para produtos farmac\u00eauticos, alimentos e outros com data de validade. Para que funcione, \u00e9 preciso colocar na frente os produtos que v\u00e3o sair primeiro, para agilizar.<\/p>\n<h3 id=\"\">UEPS<\/h3>\n<p id=\"\">Ao contr\u00e1rio da PEPS, a UEPS baseia-se em o \u00daltimo que Entra \u00e9 o Primeiro produto que Sai. Mais indicada para produtos sem prazo de validade que possuem alto volume de vendas.<\/p>\n<h3 id=\"\"><em id=\"\">SRM<\/em><\/h3>\n<p id=\"\">A sigla <em id=\"\">SRM<\/em> em ingl\u00eas significa <em id=\"\">Supplier Relationship Management<\/em>, Gest\u00e3o do Relacionamento com o Fornecedor. \u00c9 uma t\u00e9cnica para aprimorar a rela\u00e7\u00e3o com os fornecedores visando otimizar o controle de estoque e vendas.<\/p>\n<p id=\"\">Usando a <em id=\"\">SRM<\/em>, sua empresa fica mais pr\u00f3xima dos fornecedores e pode ser beneficiada por trocas de mercadorias ou at\u00e9 devolu\u00e7\u00e3o do que n\u00e3o foi vendido e est\u00e1 parado no estoque. O fornecedor pode repassar para outros clientes que podem ter mais facilidade de comercializa\u00e7\u00e3o e sua empresa diminui o preju\u00edzo.<\/p>\n<h2 id=\"\">Use um aplicativo para controle de estoque e vendas<\/h2>\n<p id=\"\">Ap\u00f3s aprender sobre os benef\u00edcios do controle de estoque e vendas, tendo considerado algumas estrat\u00e9gias para otimizar seus neg\u00f3cios, \u00e9 hora de p\u00f4r em pr\u00e1tica os conhecimentos com aux\u00edlio da tecnologia.<\/p>\n<p id=\"\">Automatize seus processos usando um software de gest\u00e3o ERP que tenha o m\u00f3dulo de gest\u00e3o de estoque e vendas. Use a tecnologia para solucionar seus problemas com o estoque e gerar mais lucratividade.<\/p>\n<p id=\"\">Al\u00e9m disso, conhe\u00e7a o<a id=\"\" href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/modulos\/compras-estoque-e-producao\/\"> sistema ERP da Omie<\/a> e experimente por 7 dias gr\u00e1tis! 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