{"id":21760,"date":"2024-09-30T10:28:24","date_gmt":"2024-09-30T13:28:24","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=21760"},"modified":"2024-09-30T10:28:27","modified_gmt":"2024-09-30T13:28:27","slug":"matriz-ansoff-como-aplicar-na-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/matriz-ansoff-como-aplicar-na-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Matriz Ansoff: o que \u00e9 e como aplicar na sua empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00c9 certo que um dos principais objetivos de uma empresa \u00e9 crescer, mantendo-se relevante em um mercado cada vez mais competitivo. Para que isso aconte\u00e7a, empreendedores de todos os segmentos devem, constantemente, buscar oportunidades de expans\u00e3o, al\u00e9m de utilizar ferramentas e estrat\u00e9gias que auxiliem nesse processo. Uma delas \u00e9 a Matriz Ansoff.<\/p>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea nunca ouviu falar nela, n\u00e3o se preocupe. Neste post, vamos detalhar tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre a Matriz Ansoff e como ela pode ajudar no crescimento do seu neg\u00f3cio de forma segura e com efic\u00e1cia. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 Matriz Ansoff?<\/h2>\n\n\n\n<p>A Matriz Ansoff \u00e9 uma ferramenta utilizada para promover o crescimento de empresas que se pauta em quatro estrat\u00e9gias capazes de identificar oportunidades e riscos para essa expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse nome vem de seu criador, o norte-americano Igor Ansoff, conhecido por ser o pioneiro da <a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/administracao-estrategica-o-que-e-e-como-implementar\/\">administra\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica<\/a>, mas a ferramenta tamb\u00e9m \u00e9 referida como Tabela de Expans\u00e3o de Produto e Mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>A proposta tem como base duas perspectivas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mercados e produtos que j\u00e1 existem;<\/li>\n\n\n\n<li>Mercados e produtos que ainda n\u00e3o existem.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A partir disso, a Matriz Ansoff oferece quatro quadrantes ou dire\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas poss\u00edveis para o crescimento empresarial:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Penetra\u00e7\u00e3o de mercado;<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolvimento de produtos;<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolvimento de mercado;<\/li>\n\n\n\n<li>Diversifica\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ao ter a perspectiva que mais se adequa \u00e0 realidade da empresa e orientando-se por meio das dire\u00e7\u00f5es propostas, a empresa consegue identificar tanto as oportunidades quanto os riscos para seu crescimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Lembrando que, apesar de a nomenclatura da Matriz Ansoff tratar de \u201cprodutos\u201d, sua aplica\u00e7\u00e3o estende tamb\u00e9m a empresas voltadas para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Para que serve a Matriz Ansoff?<\/h2>\n\n\n\n<p>A Matriz Ansoff serve para que as empresas possam visualizar e analisar diferentes oportunidades para a sua expans\u00e3o, de modo a auxiliar na escolha da estrat\u00e9gia mais adequada.<\/p>\n\n\n\n<p>Trata-se de uma ferramenta valiosa para a <a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/lideranca-estrategica-10-principais-caracteristicas\/\">lideran\u00e7a estrat\u00e9gica<\/a>, uma vez que oportuniza a tomada de decis\u00f5es assertivas e eficazes por parte dos gestores.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira mais alguns benef\u00edcios da Matriz Ansoff para as empresas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Promove a inova\u00e7\u00e3o: a Matriz Ansoff faz com que as empresas identifiquem oportunidades que ultrapassam seu momento atual, tornando prop\u00edcia \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de novos produtos\/servi\u00e7os e o alcance de novos mercados;<\/li>\n\n\n\n<li>Diversifica os riscos: por exercitar a busca constante de novas oportunidades, a Matriz consegue explorar a diversifica\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/riscos-financeiros\/\">riscos financeiros<\/a> da empresa, de modo a direcionar melhor seus investimentos;<\/li>\n\n\n\n<li>Aproveita os recursos: a Matriz Ansoff promove a utiliza\u00e7\u00e3o eficiente de recursos, pois ajuda os gestores a identificar as capacidades j\u00e1 existentes do neg\u00f3cio;<\/li>\n\n\n\n<li>Orienta estrategicamente: fornece um mapa visual que apoia as decis\u00f5es da empresa com um <a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/planejamento-estrategico-comercial-como-fazer-e-qual-a-sua-importancia\/\">planejamento estrat\u00e9gico comercial<\/a> eficaz.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como funciona a tabela da Matriz Ansoff?<\/h2>\n\n\n\n<p>A Matriz Ansoff funciona a partir de uma tabela composta pelos mencionados 4 quadrantes (estrat\u00e9gias) e as 2 perspectivas (de mercados e produtos novos ou j\u00e1 existentes):<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td colspan=\"2\"><strong>Produtos<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>&nbsp;<\/strong><\/td><td>&nbsp;<\/td><td>Existentes<\/td><td>Novos<\/td><\/tr><tr><td rowspan=\"2\"><strong>Mercados<\/strong><\/td><td>Existentes<\/td><td>1. Penetra\u00e7\u00e3o de Mercado<\/td><td>2. Desenvolvimento de Produtos<\/td><\/tr><tr><td>Novos<\/td><td>3. Desenvolvimento de Mercado<\/td><td>4. Diversifica\u00e7\u00e3o<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Penetra\u00e7\u00e3o de mercado<\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro quadrante \u00e9 ocupado pela estrat\u00e9gia de \u201cpenetra\u00e7\u00e3o de mercado\u201d, relacionada \u00e0s perspectivas \u201cmercado existente\u201d e \u201cproduto existente\u201d. Ou seja, trata-se de uma empresa que j\u00e1 tem um produto e um mercado relevantes, mas que quer ampliar seus horizontes.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, o objetivo aqui \u00e9 conseguir aumentar a participa\u00e7\u00e3o da empresa no mercado atual, ganhando mais consumidores e uma parcela maior do atual mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso, a empresa pode intensificar suas estrat\u00e9gias de marketing, com descontos e programas de fidelidade, por exemplo, al\u00e9m de investir na expans\u00e3o de segmentos adicionais dentro do mesmo mercado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Desenvolvimento de produtos<\/h3>\n\n\n\n<p>O segundo quadrante \u00e9 ocupado pela estrat\u00e9gia de \u201cdesenvolvimento de produto\u201d, relacionada \u00e0s perspectivas \u201cmercado existente\u201d e \u201cproduto novo\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Trata-se de uma estrat\u00e9gia com foco em inovar dentro de um mercado que a empresa j\u00e1 domina. Conhecendo bem seu p\u00fablico, o neg\u00f3cio se vale disso para criar solu\u00e7\u00f5es com altas chances de aprova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, vale apostar em pesquisas de mercado que encontrem lacunas da concorr\u00eancia pass\u00edveis de serem preenchidas com novos produtos e servi\u00e7os. O feedback do p\u00fablico tamb\u00e9m \u00e9 importante.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Desenvolvimento de mercado<\/h3>\n\n\n\n<p>O terceiro quadrante recebe a estrat\u00e9gia de \u201cdesenvolvimento de mercado\u201d, relativa \u00e0s perspectivas \u201cmercado novo\u201d e \u201cproduto existente\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Em outras palavras, aqui trata-se de explorar um bom produto\/servi\u00e7o que a empresa j\u00e1 tenha e que considera poder ser levado a novos mercados, ampliando o alcance do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>Assim, \u00e9 preciso pesquisar e identificar mercados que n\u00e3o foram explorados, al\u00e9m de fazer uma nova segmenta\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis consumidores. Tamb\u00e9m vale buscar parcerias que facilitem a ponte entre mercados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Diversifica\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>O quarto quadrante recebe a estrat\u00e9gia de \u201cdiversifica\u00e7\u00e3o\u201d, relativa \u00e0s perspectivas \u201cmercado novo\u201d e \u201cproduto novo\u201d. Podemos afirmar que \u00e9 a estrat\u00e9gia mais arrojada, significando uma nova aventura para a empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>A diversifica\u00e7\u00e3o pode ser:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>relacionada: quando tanto o novo produto quanto o novo mercado mant\u00eam certa rela\u00e7\u00e3o com o que a empresa j\u00e1 faz;<\/li>\n\n\n\n<li>n\u00e3o relacionada: quando n\u00e3o h\u00e1 rela\u00e7\u00e3o alguma entre o que a empresa j\u00e1 faz e o novo mercado\/produto em que quer apostar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Para tanto, \u00e9 necess\u00e1rio que a empresa identifique novas oportunidades, bem como os riscos envolvidos. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso explorar bastante as possibilidades de novas \u00e1reas e contar com parcerias estrat\u00e9gicas de outras empresas para o processo de expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como aplicar a Matriz Ansoff na sua empresa? Passo a passo<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 viu o que \u00e9 Matriz Ansoff, para que serve, os benef\u00edcios e as caracter\u00edsticas de cada estrat\u00e9gia, \u00e9 hora de entender como aplic\u00e1-la na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Os passos para isso, no entanto, v\u00e3o al\u00e9m de simplesmente preencher uma tabela, come\u00e7ando, na verdade, com um bom mapeamento, tanto interno quanto externo.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira o passo a passo completo!<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Fa\u00e7a um mapeamento interno: mapear as informa\u00e7\u00f5es internas da empresa \u00e9 crucial para poder identificar oportunidades e riscos, al\u00e9m de compreender mais a fundo quais s\u00e3o os pontos fortes e fracos e ter uma vis\u00e3o abrangente do atual contexto empresarial;<\/li>\n\n\n\n<li>Fa\u00e7a um mapeamento do mercado: depois do mapeamento interno, \u00e9 preciso olhar para fora para entender como a sua empresa pode inovar, seja no mercado atual, seja em um novo mercado. Essa etapa \u00e9 fundamental para escolher a melhor estrat\u00e9gia da Matriz Ansoff l\u00e1 na frente;<\/li>\n\n\n\n<li>Conhe\u00e7a a reputa\u00e7\u00e3o do seu produto\/servi\u00e7o: aqui voc\u00ea precisa coletar o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00f5es sobre como seu produto\/servi\u00e7o est\u00e1 se saindo no mercado e na percep\u00e7\u00e3o da sua persona. Isso gera insights sobre suas qualidades e limita\u00e7\u00f5es, o que deve ser mantido ou modificado;<\/li>\n\n\n\n<li>Planeje as a\u00e7\u00f5es: com todas as informa\u00e7\u00f5es obtidas e analisadas nos passos anteriores, agora voc\u00ea j\u00e1 tem a perspectiva atrav\u00e9s da qual poder\u00e1 escolher a melhor estrat\u00e9gia da Matriz Ansoff. Feito isso, \u00e9 colocar todos os seus esfor\u00e7os para expandir seu neg\u00f3cio com mais seguran\u00e7a e oportunidades!<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ganhe tempo para fazer sua empresa crescer!<\/h2>\n\n\n\n<p>A Matriz Ansoff \u00e9 uma ferramenta muito valiosa para oportunizar o crescimento seguro e eficiente de um neg\u00f3cio. Com ela, \u00e9 poss\u00edvel ter uma perspectiva precisa com a qual trabalhar para tra\u00e7ar uma estrat\u00e9gia de expans\u00e3o mais palp\u00e1vel e real.<\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, para que isso seja poss\u00edvel, os gestores precisam ter uma <a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/gestao-estrategica-de-pessoas\/\">gest\u00e3o estrat\u00e9gica<\/a> de qualidade, capaz de desburocratizar os processos internos a fim de ganhar mais tempo para olhar para as \u00e1reas do neg\u00f3cio que podem ser melhoradas e expandidas.<\/p>\n\n\n\n<p>Com o sistema Omie de gest\u00e3o online, voc\u00ea centraliza os processos administrativos e financeiros da empresa em uma \u00fanica ferramenta, o que assegura mais liberdade para focar no que realmente precisa, independentemente do segmento de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/empreendedores\/\">Conhe\u00e7a o sistema Omie para empreendedores<\/a> e ganhe tempo para fazer sua empresa crescer!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Matriz Ansoff fornece perspectivas e estrat\u00e9gias eficazes quanto \u00e0s oportunidades e riscos envolvidos no processo de expans\u00e3o de um neg\u00f3cio. 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