{"id":2526,"date":"2022-06-21T21:02:00","date_gmt":"2022-06-22T00:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=2526"},"modified":"2024-07-31T17:31:17","modified_gmt":"2024-07-31T20:31:17","slug":"entenda-o-que-e-just-in-time-e-qual-a-seus-beneficios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/entenda-o-que-e-just-in-time-e-qual-a-seus-beneficios\/","title":{"rendered":"Entenda o que \u00e9 Just In Time e qual a seus benef\u00edcios"},"content":{"rendered":"<p id=\"\">Quem \u00e9 empres\u00e1rio, sabe o tamanho do desafio di\u00e1rio para manter o processo operacional produtivo e com qualidade, principalmente quando se trata de processos log\u00edsticos. Existem v\u00e1rios m\u00e9todos para alcan\u00e7ar melhores resultados nesse sentido, um deles \u00e9 o sistema <strong id=\"\">Just In Time<\/strong>.<\/p>\n<p id=\"\">A tecnologia vem proporcionando diversas novas possibilidades para todos os setores do mercado, e o setor log\u00edstico, claro, n\u00e3o fica de fora. Metodologias v\u00eam sendo aprimoradas e criadas para que o setor se desenvolva com agilidade e seguran\u00e7a.<\/p>\n<p id=\"\">Para aumentar a produtividade e reduzir custos consideravelmente, existem diversas t\u00e9cnicas e processos que podem ser implementados na sua empresa para <a id=\"\" href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/supply-chain-e-todas-as-vantagens\"><strong id=\"\">otimizar sua opera\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a> e garantir melhorias no seu dia a dia.<\/p>\n<p id=\"\">Se voc\u00ea quer saber mais sobre esse processo, acompanhe o artigo e vamos descobrir juntos como essa estrat\u00e9gia pode ser aplicada da melhor forma na sua empresa e as suas principais vantagens e desvantagens. Boa leitura!<\/p>\n<h2 id=\"\">Origem da metodologia Just In Time<\/h2>\n<p id=\"\">Originalmente desenvolvido para a Toyota, no Jap\u00e3o, a metodologia Just In Time\u00a0 foi como um imediatismo aos recursos naturais e limitados do pa\u00eds onde, naquela \u00e9poca em que foi planejada, os desperd\u00edcios n\u00e3o eram tolerados.<\/p>\n<p id=\"\">Muitos fatores constitu\u00edram essa intoler\u00e2ncia ao desperd\u00edcio, como alguns a seguir:<\/p>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">P\u00f3s guerra, que levou san\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas ao solo japon\u00eas;<\/li>\n<li id=\"\">O pleno crescimento das ind\u00fastrias do setor automobil\u00edstico;<\/li>\n<li id=\"\">A concorr\u00eancia, que gerou esse estado de \u201curg\u00eancia\u201d e imediatismo para os problemas.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"\">Com a oportunidade da implementa\u00e7\u00e3o da metodologia Just In Time em sua rotina fabril, a Toyota alcan\u00e7ou a otimiza\u00e7\u00e3o de sua produ\u00e7\u00e3o, reduzindo custos desnecess\u00e1rios. Essa foi a maior prova de efici\u00eancia dessa estrat\u00e9gia.<\/p>\n<p id=\"\">Atualmente, milhares de empresas se beneficiam com as t\u00e9cnicas de gerenciamento de estoque enxuto modernas, e t\u00eam as suas rotinas melhoradas e reformuladas, reduzindo, at\u00e9 mesmo, o estresse de seus colaboradores, o que aumenta a produtividade dos mesmos.<\/p>\n<h2 id=\"\">O que \u00e9 o sistema Just In Time?<\/h2>\n<p id=\"\">A metodologia Just In Time, ou apenas JIT, foi um processo criado, principalmente, para manter a agilidade na produ\u00e7\u00e3o automobil\u00edstica sem perder a qualidade mesmo com as dificuldades enfrentadas pelo pa\u00eds no p\u00f3s guerra, e tamb\u00e9m devido ao crescimento do setor na \u00e9poca.<\/p>\n<p id=\"\">De forma clara, o <strong id=\"\">JIT<\/strong> pode ser definido como um processo que se baseia 100% na produ\u00e7\u00e3o e entrega conforme a demanda exata. Dessa maneira, o estoque exige apenas a quantidade necess\u00e1ria, possibilitando diminui\u00e7\u00e3o de custos de armazenagem e a <a id=\"\" href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/como-a-automacao-de-processos-pode-ajudar-a-sua-empresa\"><strong id=\"\">otimiza\u00e7\u00e3o de processos<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p id=\"\">Por isso, o <a id=\"\" href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/controle-de-estoques-cuidados-devem-ser-redobrados-em-tempos-de-crise\"><strong id=\"\">controle de estoque<\/strong><\/a> deve ser preciso e gerenciado de perto, pois exige um abastecimento com a quantidade exata conforme demanda e no momento certo, sempre prezando pela qualidade do processo produtivo e log\u00edstico.<\/p>\n<p id=\"\">Essa metodologia, portanto, consiste em produzir, transportar e comprar na hora exata. Ou seja, nada pode ser feito antes da hora, evitando desperd\u00edcios de todas as naturezas. Por isso o nome Just In Time que, no portugu\u00eas, significa \u201cbem na hora\u201d.<\/p>\n<p id=\"\">Com isso, \u00e9 poss\u00edvel diminuir o tempo e o custo dos processos, melhorar a qualidade e agilizar a produ\u00e7\u00e3o. Por isso, rapidamente, come\u00e7ou a ser implantada em todas as \u00e1reas da Toyota, comprovando a efic\u00e1cia do JIT, e hoje \u00e9 uma metodologia muito utilizada em diversas empresas do ramo.<\/p>\n<h2 id=\"\">Qual \u00e9 o objetivo do Just In Time na log\u00edstica?<\/h2>\n<p id=\"\">Agora que voc\u00ea sabe o que \u00e9 Just In Time, vale entender seus objetivos. Acompanhe:<\/p>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Seu principal objetivo \u00e9 atuar com estoque zerado, ou seja, atuar sob demanda para baixar consideravelmente os custos de armazenamento e produ\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Aumento na qualidade da opera\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<\/ul>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Maior otimiza\u00e7\u00e3o dos processos de fabrica\u00e7\u00e3o e log\u00edstica;<\/li>\n<li id=\"\">Redu\u00e7\u00e3o do desperd\u00edcio;<\/li>\n<li id=\"\">Produtos n\u00e3o ficam ociosos e parados em estoque sem gerar lucro;<\/li>\n<li id=\"\">Elimina os altos custos de armazenagem;<\/li>\n<li id=\"\">Evita a danifica\u00e7\u00e3o de itens parados.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"\">Conforme <a id=\"\" href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Shigeo_Shingo\"><strong id=\"\">Shigeo Shingo<\/strong><\/a>, o mestre da metodologia Just In Time, \u00e9 permitido a uma f\u00e1brica o limite de at\u00e9 7 tipos de desperd\u00edcios, ou seja, tudo o que n\u00e3o agrega valor, somente consome recursos. S\u00e3o eles:<\/p>\n<ol id=\"\">\n<li id=\"\">Produ\u00e7\u00e3o em excesso: quando se produz muito acima do que \u00e9 necess\u00e1rio;<\/li>\n<li id=\"\">Espera: ocorre quando algum colaborador est\u00e1 esperando para iniciar sua etapa no trabalho, devido falha em algum equipamento ou algo assim;<\/li>\n<li id=\"\">Transporte: quando h\u00e1 movimenta\u00e7\u00e3o sem necessidade de pe\u00e7as ou produtos;<\/li>\n<li id=\"\">Processamento: ocorre com a realiza\u00e7\u00e3o de etapas incorretas ou desnecess\u00e1rias;<\/li>\n<li id=\"\">Estoque: quando o estoque \u00e9 muito maior que o m\u00ednimo necess\u00e1rio;<\/li>\n<li id=\"\">Movimenta\u00e7\u00e3o esfor\u00e7ada: aqui o colaborador realiza movimentos desnecess\u00e1rios durante a produ\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li id=\"\">Retrabalho: ocorre quando \u00e9 preciso alguma verifica\u00e7\u00e3o, inspe\u00e7\u00e3o, refugo e corre\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"\">Just In Time: vantagens e desvantagens desse processo de produ\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p id=\"\">J\u00e1 vimos que esse modelo funciona sob a ideia de produ\u00e7\u00e3o sob demanda, com cada atividade sendo realizada na hora certa e de acordo com a real necessidade. Assim, a mat\u00e9ria prima s\u00f3 deve ser comprada quando necess\u00e1ria, entregue na f\u00e1brica no momento em que ser\u00e3o utilizadas e, os produtos fabricados, logo despachados para entrega.<\/p>\n<p id=\"\">Praticamente, n\u00e3o existe sobra ou estoque de produtos, pois tudo o que \u00e9 produzido j\u00e1 possui um destino definido antes mesmo da sua fabrica\u00e7\u00e3o. Por isso, as vantagens do JIT s\u00e3o refletidas, principalmente, na <a id=\"\" href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/gestao-de-estoque-como-funciona-vantagens\"><strong id=\"\">gest\u00e3o de estoque<\/strong><\/a> e na rela\u00e7\u00e3o com fornecedores e clientes. Veja s\u00f3:<\/p>\n<h3 id=\"\">Estoque otimizado<\/h3>\n<p id=\"\">A produ\u00e7\u00e3o planejada e realizada sempre de acordo com a demanda exata de insumos em cada etapa do processo possibilita uma gest\u00e3o de estoque mais otimizada e minimizada, ou seja, o estoque s\u00f3 \u00e9 alimentado quando necess\u00e1rio para que nada sobre ou exija espa\u00e7o f\u00edsico e investimento de armazenagem.<\/p>\n<h3 id=\"\">Redu\u00e7\u00e3o de custos e desperd\u00edcio<\/h3>\n<p id=\"\">Estoque otimizado significa menos espa\u00e7o f\u00edsico necess\u00e1rio e a diminui\u00e7\u00e3o dos custos de armazenagem e com equipamentos de conserva\u00e7\u00e3o. Ou seja, menos gastos para a empresa com a garantia de processos de qualidade sendo gerados.<\/p>\n<h3 id=\"\">Qualidade do produto<\/h3>\n<p id=\"\">Com um processo otimizado, a busca pela melhoria cont\u00ednua dos produtos fabricados pode se tornar rotina. Dessa forma, qualquer tipo de dano ou falha prejudicial ao produto pode ser evitada com cautela e melhorar a qualidade final dos produtos entregues.<\/p>\n<h3 id=\"\">Efici\u00eancia de processos<\/h3>\n<p id=\"\">Com a realiza\u00e7\u00e3o de um planejamento sob demanda, os processos de produ\u00e7\u00e3o e log\u00edstica s\u00e3o totalmente otimizados e se tornam muito mais eficientes, j\u00e1 que existem menos chances de erros e falhas nas etapas.<\/p>\n<p id=\"\">Mesmo tendo in\u00fameras vantagens, \u00e9 preciso ficar atento na hora de implementar o JIT. Afinal, \u00e9 um processo que exige muito planejamento por parte dos gestores respons\u00e1veis, al\u00e9m de profundo conhecimento do mercado de seus produtos, o que pode ser considerada certa desvantagem para alguns empres\u00e1rios. Por isso, fique ligado.<\/p>\n<h2 id=\"\">Automatiza\u00e7\u00e3o de processos e gest\u00e3o de estoque eficientes com Omie<\/h2>\n<p id=\"\">Outro ponto importante, \u00e9 garantir o uso de um <a id=\"\" href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/tudo-sobre-sistema-de-gestao-erp\/\"><strong id=\"\">software de gest\u00e3o empresarial<\/strong><\/a> que realize o gerenciamento de estoque de forma eficiente e que acompanhe os status da sua produ\u00e7\u00e3o em tempo real para que o JIT funcione corretamente e traga os devidos benef\u00edcios para a opera\u00e7\u00e3o da sua empresa.<\/p>\n<p id=\"\">O <a id=\"\" href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/experimente\/\"><strong id=\"\">sistema ERP<\/strong><\/a> da Omie pode ser o seu grande aliado na hora de implantar o modelo de sistema Just In Time na sua opera\u00e7\u00e3o. Com gest\u00e3o de estoque totalmente integrada e automatiza\u00e7\u00e3o de processos, voc\u00ea obt\u00e9m todos os dados que precisa em tempo real, com relat\u00f3rios completos e eficientes.<\/p>\n<p id=\"\">Venha conhecer nossa solu\u00e7\u00e3o de otimiza\u00e7\u00e3o e automa\u00e7\u00e3o de processos e aproveite para ficar por dentro das novidades de tecnologia, gest\u00e3o, contabilidade e marketing aqui no Blog Omie!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entenda todos os benef\u00edcios e como aplicar o sistema \u201cJust In Time\u201d na sua empresa para alcan\u00e7ar os melhores resultados. 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