{"id":2833,"date":"2024-06-11T13:06:00","date_gmt":"2024-06-11T16:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=2833"},"modified":"2024-07-29T10:24:48","modified_gmt":"2024-07-29T13:24:48","slug":"gestao-da-qualidade-por-que-e-tao-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/gestao-da-qualidade-por-que-e-tao-importante\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 gest\u00e3o de qualidade e por que \u00e9 t\u00e3o importante para as empresas?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o de qualidade garante a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes, al\u00e9m de beneficiar as rela\u00e7\u00f5es profissionais com fornecedores, parceiros e investidores. Assim, \u00e9 uma estrat\u00e9gia imprescind\u00edvel para ocupar o topo do mercado.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Neste artigo, abordaremos o que \u00e9 a gest\u00e3o de qualidade e seu reflexo em sua empresa, seja qual for o segmento. Apresentamos tamb\u00e9m os 7 princ\u00edpios da gest\u00e3o da qualidade, suas vantagens e outras informa\u00e7\u00f5es sobre o tema.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">O que \u00e9 gest\u00e3o de qualidade?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o de qualidade engloba diferentes processos e tarefas voltados para garantir um padr\u00e3o de qualidade em produtos ou servi\u00e7os, atendendo e superando, assim, as expectativas dos clientes. Pode ser ainda uma a\u00e7\u00e3o voltada para a melhoria de qualidade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 uma estrat\u00e9gia relacionada com a <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/9-dicas-para-fazer-gestao-de-processos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">gest\u00e3o de processos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de diferentes setores da empresa, que envolve ainda fornecedores, distribuidores e parceiros, ou seja, toda a cadeia produtiva.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A rede McDonald\u2019s \u00e9 um exemplo de como a gest\u00e3o de qualidade trouxe melhorias em seu percurso. Em meados de 1940, os irm\u00e3os McDonald perceberam que grande parte das lanchonetes dos EUA deixavam muito a desejar na produ\u00e7\u00e3o e servi\u00e7o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, ao fundar a primeira lanchonete McDonald\u2019s, eles implantaram um sistema de pedidos sem que houvesse a interfer\u00eancia de gar\u00e7ons, reduziram seu portf\u00f3lio para um melhor atendimento e focaram no desempenho, que era a base de estudo do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esse processo ficou conhecido como <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Speedee<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, sendo um sistema passado de filial para filial, mantendo o padr\u00e3o tanto de alimentos quanto de atendimento, ponto essencial que levou \u00e0 expans\u00e3o.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Como surgiu a gest\u00e3o de qualidade?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o de qualidade passou a ser uma estrat\u00e9gia conhecida na Revolu\u00e7\u00e3o Industrial por conta da produ\u00e7\u00e3o em s\u00e9rie e padroniza\u00e7\u00e3o dos produtos fabricados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por\u00e9m, essa s\u00e9rie de processos ganhou for\u00e7a nas d\u00e9cadas de 1930 e 1940, especialmente no Jap\u00e3o e Estados Unidos, que buscavam m\u00e9todos produtivos mais otimizados, com controle estat\u00edstico da produ\u00e7\u00e3o, t\u00e9cnicas de amostragem e outras ferramentas.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Qual o objetivo da gest\u00e3o de qualidade?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o de qualidade visa assegurar que produtos e servi\u00e7os sejam entregues ao consumidor no mesmo padr\u00e3o e de acordo com atributos pr\u00e9-estabelecidos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, todos os processos e etapas precisam ser rigorosos, ou seja, \u00e9 preciso que todos os colaboradores estejam envolvidos com a cultura da qualidade, garantindo a melhoria cont\u00ednua dos produtos e processos otimizados, evitando desperd\u00edcio, erros e retrabalho.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como funciona a gest\u00e3o de qualidade?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o de qualidade baseia-se em um conjunto de normas que facilitam a orienta\u00e7\u00e3o das empresas para que seja implementado com sucesso. Estamos falando da ASQ <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">(American Society for Quality).<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Atuante em mais de 130 pa\u00edses, \u00e9 uma entidade internacional que define os conceitos e padr\u00f5es referidos em sua QMS <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">(Quality Management System)<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">, ou seja, seu sistema de gest\u00e3o da qualidade.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na pr\u00e1tica, \u00e9 preciso que os gestores coordenem as estrat\u00e9gias de gest\u00e3o de qualidade, envolvendo diferentes departamentos da empresa e usando tecnologias, como um <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/software-de-gestao-empresarial-conheca-a-importancia-e-suas-principais-funcionalidades\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">software de gest\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, para automatizar e otimizar processos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Um exemplo de como funciona a gest\u00e3o de qualidade \u00e9 o setor de qualidade de uma empresa, que conta com diferentes atribui\u00e7\u00f5es, sendo importante para o sucesso do neg\u00f3cio, pois:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">estabelece os padr\u00f5es para a produ\u00e7\u00e3o dos produtos;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">realiza a confer\u00eancia do que est\u00e1 sendo produzido;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">verifica se as normas est\u00e3o sendo devidamente aplicadas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">corrige as falhas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Qual a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de qualidade para as empresas?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com a concorr\u00eancia de mercado, as empresas precisam entregar qualidade ao cliente, que est\u00e1 cada vez mais exigente e que tem mais ofertas \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o por conta da tecnologia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diante disso, para crescer em um setor, n\u00e3o h\u00e1 outro caminho: \u00e9 preciso ter foco na qualidade, mas sem elevar demais os custos e, consequentemente, os pre\u00e7os.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ent\u00e3o, as empresas precisam de processos eficientes e enxutos e ainda oferecer um diferencial para o cliente, tanto nos produtos e servi\u00e7os, quanto nas entregas e no atendimento de forma geral.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Com isso, podem aumentar sua fatia no mercado, conquistar e fidelizar clientes, tornando-se uma marca de refer\u00eancia em seu segmento.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Quais s\u00e3o as vantagens da gest\u00e3o de qualidade?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o de qualidade traz diversos benef\u00edcios para um neg\u00f3cio, entre eles:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">otimiza\u00e7\u00e3o de processos e etapas;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">entrega valor para os clientes;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">garante a entrega de qualidade;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">reduz custos e falhas, melhorando a sa\u00fade financeira da organiza\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">possibilita a preven\u00e7\u00e3o de erros;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">aumenta a produtividade;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">conquista a <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/como-aumentar-a-satisfacao-do-cliente\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Conhe\u00e7a os 7 princ\u00edpios da gest\u00e3o de qualidade<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para implementar a gest\u00e3o de qualidade, \u00e9 importante conhecer seus 7 princ\u00edpios. Confira o que cada um contempla:<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Foco no cliente<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O principal objetivo da gest\u00e3o \u00e9 feito por tr\u00eas regras: entender, atender e exceder as necessidades do cliente. Por isso, quanto mais os processos estiverem alinhados com a satisfa\u00e7\u00e3o do consumidor, maior ser\u00e1 a qualidade dos servi\u00e7os e produtos.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Lideran\u00e7a<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os l\u00edderes da empresa devem envolver colaboradores na cultura da qualidade e valorizar o trabalho de todos, oferecendo ferramentas, equipamentos e treinamentos necess\u00e1rios para poderem entregar o melhor trabalho e contribuir com a conquista das metas da empresa.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Gest\u00e3o dos relacionamentos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cada empresa precisa construir e investir na rela\u00e7\u00e3o com fornecedores e colaboradores, reconhecendo os pontos positivos de cada um e ajudando em seu desenvolvimento, sustentando, assim, o pilar do crescimento.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Melhoria cont\u00ednua<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As empresas devem aplicar a melhoria cont\u00ednua em todos os processos, antecipando riscos e buscando sempre o aprimoramento.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Engajamento das pessoas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A empresa deve valorizar seus profissionais, envolvendo-os nos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o para trabalharem motivados e engajados.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">6. Abordagem de processos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para garantir resultados consistentes, \u00e9 preciso que todos conhe\u00e7am suas atribui\u00e7\u00f5es e possam trabalhar de forma alinhada. Assim, a comunica\u00e7\u00e3o interna deve ser eficiente e todos os processos precisam ser claros.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">7. Tomada de decis\u00e3o baseada em fatos<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As empresas devem tomar as decis\u00f5es baseadas em fatos concretos. Esses princ\u00edpios s\u00e3o definidos pela Norma Internacional para Gest\u00e3o da Qualidade \u2013 ISO 9001:2015, cujo objetivo \u00e9 orientar as organiza\u00e7\u00f5es para um melhor desempenho em gest\u00e3o de qualidade.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Por que usar a tecnologia para implementar a gest\u00e3o de qualidade?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A tecnologia contribui para a <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/automacao-de-processos-usando-erp\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">automa\u00e7\u00e3o de processos<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e para a integra\u00e7\u00e3o de diferentes setores da empresa. Assim, \u00e9 poss\u00edvel melhorar a produtividade e reduzir ru\u00eddos de comunica\u00e7\u00e3o e atrasos. Tudo isso se reflete na entrega de qualidade para o cliente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Assim, o <\/span><a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/sistema-de-gestao-o-que-e-e-porque-usar-na-sua-empresa\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">sistema de gest\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> de qualidade \u00e9 uma das solu\u00e7\u00f5es para ajudar na implementa\u00e7\u00e3o das metas da organiza\u00e7\u00e3o, permitindo uma vis\u00e3o mais assertiva quanto ao conjunto de pol\u00edticas, processos e procedimentos da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ter a ajuda de um sistema ERP possibilita uma vis\u00e3o 360\u00b0 sobre as demandas da empresa. Al\u00e9m de auxiliar em uma gest\u00e3o de qualidade, a tecnologia padroniza os processos e integra os times, melhorando, assim, a comunica\u00e7\u00e3o e o fluxo de trabalho.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Busca um sistema para melhorar a rotina da sua empresa, garantindo processos de mais qualidade? Fique por dentro das <\/span><a href=\"https:\/\/www.omie.com.br\/funcionalidades\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">funcionalidades do sistema ERP Omie<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Com a gest\u00e3o de qualidade, voc\u00ea otimiza os processos da empresa e melhora a satisfa\u00e7\u00e3o dos seus clientes!<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":18892,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[401,400],"tags":[],"class_list":["post-2833","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao","category-sou-empreendedor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2833","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2833"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2833\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20415,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2833\/revisions\/20415"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18892"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2833"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2833"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2833"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}