{"id":3246,"date":"2024-01-08T13:30:00","date_gmt":"2024-01-08T16:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=3246"},"modified":"2024-07-22T14:26:20","modified_gmt":"2024-07-22T17:26:20","slug":"lideranca-e-gestao-de-pessoas-como-colocar-em-pratica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/lideranca-e-gestao-de-pessoas-como-colocar-em-pratica\/","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas: o que \u00e9, qual papel do l\u00edder e como colocar em pr\u00e1tica?"},"content":{"rendered":"

O capital humano \u00e9 uma das maiores riquezas dos neg\u00f3cios e \u00e9 indispens\u00e1vel associ\u00e1-lo \u00e0 lideran\u00e7a e gest\u00e3o de pessoas. De nada adianta oferecer o melhor servi\u00e7o ou produto se a sua empresa n\u00e3o se preocupa com os talentos.<\/span><\/p>\n

A lideran\u00e7a de pessoas possibilita que as equipes desenvolvam suas fun\u00e7\u00f5es com alta performance e melhore os resultados do neg\u00f3cio.\u00a0<\/span><\/p>\n

Neste artigo, entenda mais sobre a gest\u00e3o de pessoas, as habilidades importantes da lideran\u00e7a, o papel do l\u00edder e muito mais.<\/span><\/p>\n

O que define gest\u00e3o de pessoas?<\/span><\/h2>\n

A gest\u00e3o de pessoas consiste em garantir que as necessidades dos colaboradores sejam atendidas de forma coerente, por meio de pr\u00e1ticas e t\u00e9cnicas que possam potencializar suas compet\u00eancias e produtividade.<\/span><\/p>\n

A gest\u00e3o de pessoas tem como foco a coletividade, a diversidade cultural e o aculturamento que a pr\u00f3pria empresa busca passar aos profissionais. Com isso, as lideran\u00e7as nesta \u00e1rea podem transmitir esses ideais para suas equipes, al\u00e9m de motiv\u00e1-los e inspir\u00e1-los.<\/span><\/p>\n

Portanto, a gest\u00e3o de pessoas e lideran\u00e7a andam juntas, deixando a imagem de chefe autorit\u00e1rio no passado. Hoje, a realidade dos l\u00edderes \u00e9 estar cada vez mais presente e envolvido com o desenvolvimento de todos.<\/span><\/p>\n

Qual o papel da lideran\u00e7a na gest\u00e3o de pessoas?<\/span><\/h2>\n

Um bom l\u00edder realiza a <\/span>gest\u00e3o de equipes<\/span><\/a>, assim tem o papel de manter o time alinhado e o clima organizacional saud\u00e1vel para que os profissionais se sintam satisfeitos em trabalhar na empresa e desafiados a dar o seu melhor.<\/span><\/p>\n

Saiba que colaboradores motivados, engajados e valorizados s\u00e3o a principal fonte de resultados positivos e sucesso das empresas, independentemente de seu porte ou setor.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ao garantir um ambiente harm\u00f4nico, a lideran\u00e7a reduz, por exemplo, atritos que envolvem competitividade entre as pessoas e que deixam o local t\u00f3xico e totalmente ineficiente.<\/span><\/p>\n

Habilidades de um bom l\u00edder na gest\u00e3o de pessoas<\/span><\/h2>\n

A lideran\u00e7a \u00e9 uma habilidade que pode ser boa para alguns profissionais, enquanto para outros ela pode ser desenvolvida com a experi\u00eancia no trabalho e cursos de qualifica\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Existem diferentes <\/span>tipos de lideran\u00e7a<\/span><\/a>, mas seja qual for o perfil do l\u00edder, \u00e9 fundamental que ele tenha algumas habilidades comportamentais. Veja a seguir!<\/span><\/p>\n

Comunica\u00e7\u00e3o interpessoal<\/span><\/h3>\n

Todos sabemos que manter uma boa comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para qualquer tipo de relacionamento. Logo, \u00e9 importante criar um ambiente onde seus colaboradores sejam encorajados a resolver problemas e a se comunicar com efici\u00eancia e respeito.<\/span><\/p>\n

O l\u00edder na gest\u00e3o de pessoas deve ser transparente quanto aos objetivos da empresa e quanto \u00e0quilo que \u00e9 esperado de cada colaborador. Realizar reuni\u00f5es peri\u00f3dicas para alinhar os pontos e manter canais abertos para ouvir o time tamb\u00e9m \u00e9 indicado.<\/span><\/p>\n

Em resumo, um bom l\u00edder \u00e9 aquele que est\u00e1 pr\u00f3ximo do seu time e pode definir objetivos claros com ele, al\u00e9m de ter uma escuta ativa junto ao colaborador.\u00a0<\/span><\/p>\n

Senso de planejamento<\/span><\/h3>\n

Um bom l\u00edder deve saber definir as prioridades e orientar os liderados para a a\u00e7\u00e3o. Dessa forma, os recursos s\u00e3o melhores aproveitados, como tempo, produtividade, investimento, entre outros fatores importantes.<\/span><\/p>\n

Confian\u00e7a<\/span><\/h3>\n

O l\u00edder que faz a gest\u00e3o de pessoas, al\u00e9m de conhecer bem cada profissional, estabelece uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a com ele. Assim, descentraliza as atividades e sabe como delegar as tarefas segundo as potencialidades de cada um.<\/span><\/p>\n

Resili\u00eancia<\/span><\/h3>\n

\u00c9 necess\u00e1rio entender que liderar \u00e9 um aprendizado constante, por isso, \u00e9 preciso que um l\u00edder esteja disposto a enfrentar a tens\u00e3o e o estresse de gerir pessoas, al\u00e9m de saber admitir erros e falhas cometidas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Assim, \u00e9 preciso ser resiliente para entender que existir\u00e1 cen\u00e1rios favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis para trabalhar e nos dias dif\u00edceis ser aquele que tem uma vis\u00e3o positiva e inspira sua equipe.<\/span><\/p>\n

Gerenciamento de conflitos<\/span><\/h3>\n

A lideran\u00e7a tamb\u00e9m deve estar pronta para um posicionamento no caso de conflitos. Sabemos que diferentes mentes podem ser conflitantes em alguns momentos e o l\u00edder dever\u00e1 saber como agir e trazer a equipe de volta aos ideais da organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Assim, deve saber ouvir todos os lados envolvidos e agir de modo imparcial e justo para resolver os atritos.<\/span><\/p>\n

Capacidade de dar feedbacks<\/span><\/h3>\n

A troca de feedbacks deve ser um dos fundamentos da cultura organizacional de uma empresa que tem uma <\/span>lideran\u00e7a estrat\u00e9gica<\/span><\/a>. Assim, todos s\u00e3o capazes de melhorar sua atua\u00e7\u00e3o e corrigir os pontos fracos, a fim de que possam se desenvolver profissionalmente.<\/span><\/p>\n