Estoque parado \u00e9 dinheiro estocado e pode causar muitos preju\u00edzos ao empreendedor. Um estoque cheio pode levar ao endividamento da empresa, al\u00e9m de influenciar no capital de giro e na capacidade de investimentos em outras \u00e1reas estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
\u00c9 preciso analisar a realidade do seu neg\u00f3cio para calcular o estoque de seguran\u00e7a. Assim, voc\u00ea n\u00e3o ter\u00e1 excesso ou falta de produtos, e sim a quantidade necess\u00e1ria.<\/p>\n
Aqui, voc\u00ea entender\u00e1 o que \u00e9 o estoque parado e quais as consequ\u00eancias negativas para o seu neg\u00f3cio. Ainda, aprender\u00e1 a evitar essa situa\u00e7\u00e3o, o que \u00e9 controle de estoque e para que serve. Por fim, ver\u00e1 dicas de como vender esses produtos estocados para melhorar o retorno dos investimentos.<\/p>\n
Continue lendo este artigo para ter mais tranquilidade na gest\u00e3o do estoque da sua empresa. Boa leitura!<\/p>\n
O estoque parado ou lotado \u00e9 o excesso de produtos armazenados em um local f\u00edsico aguardando a concretiza\u00e7\u00e3o das vendas, sem planejamento e estrat\u00e9gia. Em outras palavras, s\u00e3o produtos que n\u00e3o foram vendidos e que ocupam espa\u00e7o no estoque.<\/p>\n
Um exemplo \u00e9 n\u00e3o fazer o controle do prazo de validade de produtos perec\u00edveis, ter um ac\u00famulo de itens vencidos e precisar lan\u00e7ar m\u00e3o do descarte. Portanto, jogar dinheiro no lixo. Outra situa\u00e7\u00e3o seria n\u00e3o se atentar a produtos sazonais, que s\u00e3o vendidos somente em uma \u00e9poca do ano, e ter grande quantidade desse tipo de produto armazenado.<\/p>\n
Produtos que envolvam necessidades ou desejos de consumidores de acordo com a sazonalidade, como roupas, acess\u00f3rios, alimentos e qualquer outro item t\u00edpico de datas comemorativas, como P\u00e1scoa, Natal, Dia dos Namorados, ou at\u00e9 as tend\u00eancias de esta\u00e7\u00f5es do ano, sempre correm o risco de serem acumulados.<\/p>\n
Para evitar preju\u00edzos, \u00e9 importante ter uma gest\u00e3o eficiente e estrat\u00e9gica do seu estoque de produtos.<\/p>\n
Muitas empresas chegam a fazer empr\u00e9stimos para cobrir os custos do estoque cheio de produtos n\u00e3o vendidos. Nesse caso, n\u00e3o h\u00e1 uma gest\u00e3o desse processo, o que gera despesas e preju\u00edzos desnecess\u00e1rios.<\/p>\n
Agora que voc\u00ea percebeu como o estoque parado \u00e9 ruim para seus neg\u00f3cios, veja a seguir quais s\u00e3o os impactos negativos que um estoque parado pode causar.<\/p>\n
Manter um estoque parado demanda alto custo para sua manuten\u00e7\u00e3o: espa\u00e7o f\u00edsico, aluguel, energia, funcion\u00e1rios, equipamentos e at\u00e9 refrigera\u00e7\u00e3o, dependendo do produto. Ainda, dependendo da empresa, \u00e9 necess\u00e1ria a amplia\u00e7\u00e3o do local onde est\u00e3o armazenados os produtos, o que gera nova despesa e mais investimentos.<\/p>\n
Trata-se de um recurso que poderia ser aplicado em outros setores que geram lucro. Uma boa gest\u00e3o de estoque<\/a> evitaria esse transtorno.<\/p>\n A baixa liquidez \u00e9 melhor traduzida como giro de estoque, ou seja, o estoque parado n\u00e3o permite o equil\u00edbrio entre entrada e sa\u00edda de produtos. Logo, o investimento em produtos n\u00e3o \u00e9 recuperado por n\u00e3o ocorrer a venda deles.<\/p>\n Suponha que voc\u00ea investiu muito em estoque de celulares, um item que tem um alto percentual de defasagem. O setor de tecnologia \u00e9 muito din\u00e2mico e esses produtos podem ficar ultrapassados muito antes de achar os compradores. Um estoque lotado de celulares pode resultar em um preju\u00edzo enorme, caso n\u00e3o seja vendido em tempo h\u00e1bil.<\/p>\n Um estoque cheio ocupa muito espa\u00e7o f\u00edsico, o que n\u00e3o \u00e9 uma boa estrat\u00e9gia. N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil achar espa\u00e7os comerciais para armazenamento de produtos do tamanho adequado. Al\u00e9m disso, a despesa de manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 alta e afeta o fluxo de caixa do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n Se voc\u00ea aluga um espa\u00e7o para um estoque que n\u00e3o gira, est\u00e1 deixando de alocar recursos na divulga\u00e7\u00e3o dos seus produtos, por exemplo. Voc\u00ea tem que refletir sobre qual investimento lhe trar\u00e1 maior lucratividade e n\u00e3o gastar tanto em produtos parados.<\/p>\n Cosm\u00e9ticos, alimentos, rem\u00e9dios, itens de limpeza e outros produtos com data de validade precisam ter seu estoque controlado com mais rigor. Imagine a infelicidade de ter que jogar fora toneladas de mercadorias porque n\u00e3o fez a correta gest\u00e3o do estoque da sua empresa.<\/p>\n Para evitar arrependimentos e preju\u00edzos, \u00e9 bem melhor ter um estoque m\u00ednimo desse tipo de produto. Se houver um aumento do volume de vendas, aumente proporcionalmente o estoque. Mas essa decis\u00e3o deve ser bem analisada, conforme o relat\u00f3rio de resultados do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n Outra situa\u00e7\u00e3o complicada \u00e9 o endividamento da empresa por manter o estoque parado. Como o custo de manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 alto, \u00e9 comum ver empres\u00e1rios realizarem empr\u00e9stimos para cobrir as despesas.<\/p>\n \u00c9 um caminho tortuoso, que pode n\u00e3o ter volta. Isso porque, a d\u00edvida pode ser t\u00e3o alta, que \u00e9 renovada constantemente, pois a empresa n\u00e3o gera resultados suficientes para quitar o d\u00e9bito.<\/p>\n Temos uma boa not\u00edcia: existem t\u00e9cnicas para evitar o estoque parado. Planejar, executar, controlar e corrigir o que for necess\u00e1rio s\u00e3o os passos essenciais. Acompanhe as dicas que preparamos para auxiliar voc\u00ea na gest\u00e3o do seu estoque de forma eficiente.<\/p>\n Um aspecto important\u00edssimo \u00e9 voc\u00ea conhecer bem o mercado em que sua empresa atua. Pesquise sobre a realidade municipal, estadual, nacional e mundial para saber sobre todos os fatores que podem interferir no seu neg\u00f3cio.<\/p>\n Conhe\u00e7a tamb\u00e9m seus concorrentes e as pesquisas feitas por associa\u00e7\u00f5es de empresas do mesmo ramo. Busque estar antenado com as previs\u00f5es de mercado para manter a sa\u00fade da sua empresa com um estoque em volume adequado.<\/p>\n Conhe\u00e7a bem seu p\u00fablico-alvo<\/a>, suas necessidades e desejos. Inclusive, o que n\u00e3o \u00e9 bem aceito por esse p\u00fablico. Saiba quais s\u00e3o seus h\u00e1bitos, prefer\u00eancias e perfil de consumo. Isso vai ajudar a fazer o planejamento assertivo dos investimentos em estoque de produtos.<\/p>\n Acompanhe como seu produto \u00e9 visto no mercado consumidor. Ele \u00e9 bem aceito ou deixado de lado?<\/p>\n Essas informa\u00e7\u00f5es voc\u00ea ter\u00e1 fazendo pesquisas com seus clientes atuais. Pode ser por e-mail, WhatsApp ou at\u00e9 em conversas informais com sua equipe de vendas. Avaliar seu p\u00f3s-venda e o motivo da desist\u00eancia de compras vai te ajudar a planejar melhor o seu estoque e minimizar preju\u00edzos.<\/p>\n Um sistema ERP<\/a> de gest\u00e3o \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o que vai facilitar a gest\u00e3o do seu estoque com a automatiza\u00e7\u00e3o de processos e otimiza\u00e7\u00e3o do tempo em atividades rotineiras.<\/p>\n Assim, toda a an\u00e1lise e controle do estoque ser\u00e3o realizados pelo software para evitar estoque parado e dar mais tranquilidade para a gest\u00e3o financeira da sua empresa.<\/p>\nBaixa liquidez<\/h3>\n
Ocupar espa\u00e7o sem necessidade<\/h3>\n
Perda de produtos<\/h3>\n
Endividamento<\/h3>\n
Como evitar o estoque parado?<\/h2>\n
Esteja sempre informado sobre o mercado em que atua<\/h3>\n
Identifique seu p\u00fablico-alvo<\/h3>\n
Estude o desempenho do seu produto no mercado<\/h3>\n
Aprimore a gest\u00e3o da sua empresa<\/h3>\n