{"id":6919,"date":"2024-05-21T09:00:34","date_gmt":"2024-05-21T12:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=6919"},"modified":"2024-08-14T17:01:57","modified_gmt":"2024-08-14T20:01:57","slug":"o-que-e-organograma-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/o-que-e-organograma-empresarial\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 organograma empresarial? Conhe\u00e7a os tipos, modelos e saiba como fazer!"},"content":{"rendered":"

O organograma empresarial \u00e9 a pe\u00e7a-chave para a organiza\u00e7\u00e3o de trabalhos em uma empresa e para a implementa\u00e7\u00e3o de melhorias nas etapas que envolvem todas as equipes. \u00c9 o mapa de reconhecimento do terreno para entender qual o melhor caminho a trilhar.<\/span><\/p>\n

Se voc\u00ea tem d\u00favidas sobre o que \u00e9 um organograma, quais s\u00e3o os tipos e como criar um, siga com a leitura. Aqui, s\u00e3o apresentados todos os detalhes e as boas pr\u00e1ticas de maneira f\u00e1cil de entender. Confira!<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 um organograma empresarial?<\/span><\/h2>\n

Um organograma de empresa \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o de todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos de um neg\u00f3cio. Quando constru\u00eddo da forma correta, essa ferramenta auxilia na defini\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o de cada colaborador e divis\u00e3o de trabalho de acordo com cada cargo.<\/span><\/p>\n

O organograma pode ser utilizado por todas as empresas, independente do segmento ou tamanho, e deve fazer parte do planejamento estrat\u00e9gico. A ferramenta \u00e9 elaborada como uma figura, ou um infogr\u00e1fico, e \u00e9 respons\u00e1vel por definir quais as fun\u00e7\u00f5es existentes, grupos e projetos.<\/span><\/p>\n

Quando falamos de <\/span>gest\u00e3o de pessoas<\/span><\/a>, o organograma tem grande relev\u00e2ncia, afinal ele auxilia em decis\u00f5es e avalia\u00e7\u00f5es da composi\u00e7\u00e3o do quadro de colaboradores. O organograma possibilita uma vis\u00e3o abrangente, al\u00e9m de entregar benef\u00edcios para todos.<\/span><\/p>\n

Benef\u00edcios do organograma para uma empresa<\/span><\/h2>\n

N\u00e3o \u00e9 raro se deparar com empresas que n\u00e3o possuem estruturas bem organizadas. Essa realidade impacta no neg\u00f3cio como um todo, impedindo seu crescimento de forma r\u00e1pida e sustent\u00e1vel.<\/span><\/p>\n

O organograma empresarial \u00e9 parte de um pensamento mais anal\u00edtico e de decis\u00f5es tomadas com base em informa\u00e7\u00f5es, fator que leva a resultados mais positivos. Afinal, sem entender quais s\u00e3o os recursos humanos dispon\u00edveis, fica mais dif\u00edcil alocar as pessoas nos lugares certos. Outras vantagens, s\u00e3o:<\/span><\/p>\n

1. Melhora a produtividade<\/span><\/h3>\n

O primeiro ponto que se pode destacar \u00e9 a clareza de fun\u00e7\u00f5es. O organograma mostra quem est\u00e1 em qual posi\u00e7\u00e3o na empresa, deixando claro quais as responsabilidades de cada um.<\/span><\/p>\n

Isso agiliza os processos internos, j\u00e1 que se torna poss\u00edvel extrair o melhor de cada colaborador, na sua respectiva fun\u00e7\u00e3o. E quando todos est\u00e3o fazendo seu melhor, o resultado \u00e9 maior!<\/span><\/p>\n

2. Comunica\u00e7\u00e3o interna facilitada<\/span><\/h3>\n

O entendimento do organograma faz com que as equipes reconhe\u00e7am quem s\u00e3o os l\u00edderes e liderados. Essa identifica\u00e7\u00e3o permite que a comunica\u00e7\u00e3o interna flua, facilitando a resolu\u00e7\u00e3o de problemas que envolvam diversas pessoas.<\/span><\/p>\n

Quando a <\/span>lideran\u00e7a estrat\u00e9gica<\/span><\/a> consegue colocar em pr\u00e1tica uma comunica\u00e7\u00e3o transparente, as chances de erros e mal entendidos diminuem. Voc\u00ea sabe para quem pedir ajuda, quem precisa aprovar seu trabalho e quem est\u00e1 fazendo o qu\u00ea.<\/span><\/p>\n

3. Transpar\u00eancia nos n\u00edveis hier\u00e1rquicos<\/span><\/h3>\n

A transpar\u00eancia e organiza\u00e7\u00e3o de uma empresa em seus diversos n\u00edveis tende a atrair mais talentos. Uma <\/span>cultura organizacional<\/span><\/a> fortalecida \u00e9 capaz de reduzir a rotatividade e criar verdadeiros embaixadores de marca de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Um organograma s\u00f3lido e reconhecido por todos confere seguran\u00e7a \u00e0s equipes e autonomia aos l\u00edderes. Isso se transforma em agilidade e resultado.<\/span><\/p>\n

4. Melhor compreens\u00e3o dos fluxos<\/span><\/h3>\n

Com um organograma, voc\u00ea pode ver quem tem autoridade para tomar certas decis\u00f5es. Isso significa que os problemas podem ser resolvidos mais rapidamente, sem precisar esperar que a informa\u00e7\u00e3o chegue at\u00e9 a pessoa certa.<\/span><\/p>\n

5. Motiva\u00e7\u00e3o e engajamento<\/span><\/h3>\n

Quando os funcion\u00e1rios entendem como a empresa funciona e como eles se encaixam nela, eles se sentem mais conectados e valorizados. Isso pode aumentar sua motiva\u00e7\u00e3o e comprometimento com o trabalho, o que geralmente se traduz em maior produtividade.<\/span><\/p>\n

Esses ganhos impactam diretamente no fortalecimento da <\/span>cultura organizacional<\/span><\/a>. Lembre-se que quanto melhor a experi\u00eancia do colaborador, menor a insatisfa\u00e7\u00e3o e maior seu tempo dentro da empresa, <\/span>reduzindo o turnover<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tipos de organograma<\/span><\/h2>\n

Existem diversos tipos de organograma empresarial. Eles podem ser aplicados em neg\u00f3cios de pequeno, m\u00e9dio e grande porte.<\/span><\/p>\n

Mas, como escolher o tipo ideal para a empresa? Essa decis\u00e3o deve ser realizada conforme as necessidades do tamanho do neg\u00f3cio e pensada de forma estrat\u00e9gica. Confira algumas op\u00e7\u00f5es de organogramas:<\/span><\/p>\n

Organograma Vertical<\/span><\/h3>\n

Quando falamos do modelo mais cl\u00e1ssico de organogramas, com certeza \u00e9 sobre o organograma vertical. Ele \u00e9 bastante utilizado por diversas empresas. Neste tipo de organograma, as caixas com as informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o dispostas verticalmente, indicando de forma literal quais s\u00e3o os cargos mais altos de lideran\u00e7a e quais as pessoas est\u00e3o ligadas a ele, al\u00e9m dos que est\u00e3o abaixo, dentro dos outros diversos n\u00edveis hier\u00e1rquicos.<\/span><\/p>\n

Organograma Horizontal<\/span><\/h3>\n

\u00c9 organizado de forma lateral, diferentemente do vertical, e escolhido por empresas que n\u00e3o priorizam hierarquias e subordina\u00e7\u00f5es entre os cargos existentes. O modelo oferece mais autonomia aos funcion\u00e1rios e ainda a possibilidade de atuar em outras fun\u00e7\u00f5es. Ele \u00e9 mais facilmente aplicado em empresas de menor porte.<\/span><\/p>\n

Organograma Funcional<\/span><\/h3>\n

Esse tipo de organograma agrupa as pessoas de acordo com suas fun\u00e7\u00f5es ou departamentos na empresa. Por exemplo, todas as pessoas que trabalham na \u00e1rea de vendas ficam juntas, todas as de marketing em outro grupo e assim por diante. \u00c9 como dividir a empresa em pedacinhos, cada um com sua pr\u00f3pria fun\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Organograma Matricial<\/span><\/h3>\n

Aqui as pessoas s\u00e3o agrupadas de acordo com suas fun\u00e7\u00f5es, como no organograma funcional, mas tamb\u00e9m conforme os projetos em que est\u00e3o trabalhando. Ent\u00e3o, uma pessoa pode fazer parte do departamento de marketing, mas tamb\u00e9m estar envolvida em um projeto de desenvolvimento de produto. \u00c9 como se as pessoas tivessem mais de uma “casa” na empresa.<\/span><\/p>\n

Organograma Hier\u00e1rquico<\/span><\/h3>\n

Esse tipo de organograma mostra quem \u00e9 o l\u00edder de quem na empresa. Ele destaca a cadeia de comando, ou seja, quem est\u00e1 no topo da pir\u00e2mide e quem est\u00e1 na base. \u00c9 como um mapa de autoridade, onde voc\u00ea pode ver quem lidera quem.<\/span><\/p>\n

Organograma Circular<\/span><\/h3>\n

Esse \u00e9 um pouco diferente. Em vez de ter caixinhas e linhas retas, como nos outros organogramas, ele \u00e9 mais circular, com todos os membros da equipe em um c\u00edrculo. Isso geralmente \u00e9 usado em <\/span>empresas pequenas<\/span><\/a>, onde todos trabalham juntos de forma mais pr\u00f3xima e n\u00e3o h\u00e1 uma hierarquia t\u00e3o clara.<\/span><\/p>\n

Organograma Invertido<\/span><\/h3>\n

Neste tipo, a estrutura \u00e9 de cabe\u00e7a para baixo em compara\u00e7\u00e3o com o organograma hier\u00e1rquico tradicional. Os funcion\u00e1rios que est\u00e3o na base da empresa, ou seja, os que est\u00e3o na linha de frente do atendimento ao cliente ou produ\u00e7\u00e3o, est\u00e3o no topo do organograma.\u00a0<\/span><\/p>\n

Os gerentes e l\u00edderes est\u00e3o na parte de baixo, apoiando e servindo as equipes que est\u00e3o acima deles. \u00c9 uma abordagem mais moderna que coloca mais \u00eanfase na import\u00e2ncia dos funcion\u00e1rios da base da empresa.<\/span><\/p>\n

Cada tipo de organograma tem suas pr\u00f3prias vantagens e \u00e9 usado conforme o tamanho e as necessidades espec\u00edficas da empresa. Eles ajudam a mostrar como a empresa est\u00e1 estruturada e como as pessoas se encaixam nela dentro de sua realidade.<\/span><\/p>\n

Modelo de organograma empresarial<\/span><\/h2>\n

Para entender melhor, visualmente, como funciona um organograma empresarial, vale a pena conferir a imagem a seguir, que retrata bem o organograma do tipo funcional. Com base nele, voc\u00ea pode desenvolver o seu pr\u00f3prio infogr\u00e1fico conforme o tipo escolhido para a sua empresa:<\/span><\/p>\n

\"Modelo
Modelo de organograma funcional.<\/figcaption><\/figure>\n

Como fazer o organograma de uma empresa: passo a passo<\/span><\/h2>\n

Entendendo a import\u00e2ncia dessa ferramenta, \u00e9 hora de partir para a parte pr\u00e1tica: como fazer um organograma empresarial. Abaixo, voc\u00ea vai conferir um passo a passo completo e pr\u00e1tico.<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Identifique os departamentos e fun\u00e7\u00f5es:<\/b> liste todos os departamentos e as fun\u00e7\u00f5es que existem na sua empresa. Isso pode incluir vendas, marketing, finan\u00e7as, recursos humanos, entre outros.<\/span><\/li>\n
  2. Determine a estrutura hier\u00e1rquica:<\/b> decida quem est\u00e1 no topo da hierarquia da empresa e como as diferentes fun\u00e7\u00f5es se encaixam. Quem reporta para quem? Quais departamentos est\u00e3o sob a supervis\u00e3o de outros?<\/span><\/li>\n
  3. Escolha um software ou ferramenta:<\/b> existem muitas ferramentas online gratuitas ou pagas que facilitam a cria\u00e7\u00e3o de organogramas. Escolha o que voc\u00ea achar mais confort\u00e1vel de usar.<\/span><\/li>\n
  4. Comece com um template ou modelo:<\/b> muitas dessas ferramentas oferecem modelos de organogramas que voc\u00ea pode usar como ponto de partida. Escolha um modelo que se adapte \u00e0 estrutura da sua empresa. Se quiser, voc\u00ea pode come\u00e7ar com um rascunho de papel mesmo.<\/span><\/li>\n
  5. Adicione os nomes e cargos:<\/b> preencha o organograma com os nomes das pessoas em cada departamento e seus respectivos cargos. Comece pelos n\u00edveis mais altos da hierarquia e trabalhe para baixo.<\/span><\/li>\n
  6. Conecte os departamentos e pessoas:<\/b> use linhas ou setas para mostrar quem est\u00e1 conectado a quem. Por exemplo, os gerentes de departamento podem se conectar aos funcion\u00e1rios que est\u00e3o sob sua supervis\u00e3o.<\/span><\/li>\n
  7. Revise o documento:<\/b> depois de criar o organograma, revise-o cuidadosamente para garantir que esteja correto e completo. Fa\u00e7a ajustes conforme necess\u00e1rio.<\/span><\/li>\n
  8. Compartilhe e atualize:<\/b> apresente o organograma a sua equipe ou colegas conforme apropriado. Lembre-se de atualiz\u00e1-lo sempre que houver mudan\u00e7as na estrutura da empresa ou nos cargos das pessoas.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Seguindo esses passos, voc\u00ea poder\u00e1 criar um organograma claro e informativo para sua empresa, ajudando a todos a entenderem como a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 estruturada. E mais do que isso, voc\u00ea poder\u00e1 implementar melhorias em processos internos, visando aos resultados desejados.<\/span><\/p>\n

    Organograma empresarial: organiza\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia<\/span><\/h2>\n

    Voc\u00ea conheceu a defini\u00e7\u00e3o de organograma e alguns dos seus tipos e vantagens e desvantagens. Uma coisa \u00e9 certa: a ferramenta \u00e9 uma pe\u00e7a essencial para empresas de diversos portes.<\/span><\/p>\n

    A organiza\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia nas empresas d\u00e3o benef\u00edcios aos colaboradores e resultados positivos que s\u00e3o colhidos por todos. Esses s\u00e3o requisitos m\u00ednimos para um neg\u00f3cio que deseja construir uma trajet\u00f3ria s\u00f3lida de crescimento.<\/span><\/p>\n

    Al\u00e9m do organograma, a tecnologia tamb\u00e9m \u00e9 uma parceira importante para empreendedores que desejam ter controle, organiza\u00e7\u00e3o e vis\u00e3o estrat\u00e9gica de seus neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

    A Omie tem um sistema ERP que descomplica sua gest\u00e3o. Com ele, voc\u00ea pode reduzir custos e ganhar at\u00e9 20x mais efici\u00eancia em suas opera\u00e7\u00f5es. Vale a pena conhecer e experimentar as <\/span>solu\u00e7\u00f5es da Omie para empreeendedores<\/span><\/a>!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Entenda como o organograma empresarial pode ser um recurso que vai alavancar o crescimento s\u00f3lido da sua empresa. Confira os benef\u00edcios e modelos para implementar no seu neg\u00f3cio!<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":6920,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[414,400],"tags":[426],"class_list":["post-6919","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestao-de-pessoas","category-sou-empreendedor","tag-organograma-empresarial"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6919","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6919"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6919\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20857,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6919\/revisions\/20857"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6920"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6919"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6919"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6919"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}