{"id":6983,"date":"2022-12-12T18:59:52","date_gmt":"2022-12-12T21:59:52","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=6983"},"modified":"2024-08-15T17:48:33","modified_gmt":"2024-08-15T20:48:33","slug":"analise-de-concorrencia-o-que-e-beneficios-e-como-fazer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/analise-de-concorrencia-o-que-e-beneficios-e-como-fazer\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise de concorr\u00eancia: o que \u00e9, benef\u00edcios e como fazer?"},"content":{"rendered":"<p id=\"\">Quem \u00e9 sua concorr\u00eancia? Quais produtos eles oferecem? Como voc\u00ea pode se diferenciar deles para atrair mais clientes? Estes s\u00e3o questionamentos essenciais ao montar um plano de neg\u00f3cios ou caso voc\u00ea queira <strong id=\"\">criar novas estrat\u00e9gias para investir no crescimento do seu empreendimento<\/strong>.<\/p>\n<p id=\"\">Conhecer e pesquisar a concorr\u00eancia n\u00e3o quer dizer copiar, mas ter uma vis\u00e3o clara sobre quem s\u00e3o as empresas que concorrem com voc\u00ea, o que permite compreender melhor o mercado em que voc\u00ea est\u00e1 inserido.<\/p>\n<p id=\"\">Essa an\u00e1lise, inclusive, \u00e9 muito \u00fatil para ter novas ideias e ampliar os horizontes. Confira o artigo para saber mais.<\/p>\n<h2 id=\"\">An\u00e1lise de concorr\u00eancia: o que \u00e9?<\/h2>\n<p id=\"\">An\u00e1lise de concorr\u00eancia significa estudar quais s\u00e3o as empresas que s\u00e3o seus concorrentes no mercado. Isso inclui fazer uma pesquisa relacionada aos <strong id=\"\">tipos de produtos<\/strong> que elas oferecem, a <a id=\"\" href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/precificacao-estrategias-para-definir-o-preco-de-produtos-e-servicos\"><strong id=\"\">precifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/a> deles e as <strong id=\"\">estrat\u00e9gias de marketing<\/strong>.<\/p>\n<p id=\"\">O objetivo da an\u00e1lise de concorr\u00eancia n\u00e3o \u00e9 imitar os outros neg\u00f3cios, mas compreender o mercado e tamb\u00e9m o seu p\u00fablico-alvo. Assim, ao identificar quais s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es de divulga\u00e7\u00e3o que os seus principais concorrentes investem e em quais plataformas e redes sociais eles est\u00e3o presentes, voc\u00ea pode analisar e criar t\u00e1ticas para que a sua marca tamb\u00e9m seja vista.<\/p>\n<p id=\"\">Al\u00e9m disso, \u00e9 muito prov\u00e1vel que parte dos seus consumidores em potencial, ao chegar at\u00e9 a sua empresa para comprar um produto ou servi\u00e7o, j\u00e1 tenha checado o que os concorrentes t\u00eam a oferecer. Ao fazer a an\u00e1lise de concorr\u00eancia, voc\u00ea estar\u00e1 capacitado para proporcionar vantagens que conven\u00e7am os consumidores a escolher seus produtos.<\/p>\n<p id=\"\">Al\u00e9m disso, a an\u00e1lise de concorr\u00eancia pode ser definida como <a id=\"\" href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/benchmarking-o-que-e-para-que-serve-e-suas-vantagens\">benchmarking<\/a>. Esse termo se refere exatamente ao estudo das empresas que competem com voc\u00ea e \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas realizadas por elas. Logo, voc\u00ea realiza a compara\u00e7\u00e3o entre os empreendimentos e busca encontrar as melhores solu\u00e7\u00f5es do mercado.<\/p>\n<h2 id=\"\">Como identificar os concorrentes?<\/h2>\n<p id=\"\">Para realizar a an\u00e1lise de concorr\u00eancia, primeiramente \u00e9 primordial saber como identificar quais s\u00e3o as empresas que competem com voc\u00ea no mercado. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso classificar se elas s\u00e3o <strong id=\"\">concorrentes diretas ou indiretas<\/strong>.<\/p>\n<h3 id=\"\">Concorr\u00eancia direta<\/h3>\n<p id=\"\">Os concorrentes diretos s\u00e3o aqueles que comercializam os mesmos produtos ou servi\u00e7os que a sua empresa. Nesse sentido, possuem uma faixa de pre\u00e7o similar a sua e tamb\u00e9m est\u00e3o focados no mesmo p\u00fablico-alvo que o seu.<\/p>\n<h3 id=\"\">Concorr\u00eancia indireta<\/h3>\n<p id=\"\">J\u00e1 os concorrentes indiretos n\u00e3o vendem os mesmos produtos e servi\u00e7os que o seu, entretanto, o p\u00fablico-alvo \u00e9 o mesmo. Por exemplo, voc\u00ea tem um hotel na praia e h\u00e1 uma uma empresa que aluga im\u00f3veis tamb\u00e9m neste local.<\/p>\n<p id=\"\">O produto n\u00e3o \u00e9 igual, entretanto, voc\u00eas est\u00e3o competindo pelos mesmos clientes. Se as condi\u00e7\u00f5es oferecidas pela outra empresa forem melhores, voc\u00ea pode perder h\u00f3spedes para eles.<\/p>\n<h2 id=\"\">Por que \u00e9 importante analisar a concorr\u00eancia?<\/h2>\n<p id=\"\">Analisar a concorr\u00eancia \u00e9 essencial para que voc\u00ea saiba como se manter competitivo no mercado. Assim, voc\u00ea consegue ficar atualizado em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s principais mudan\u00e7as na sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p id=\"\">Conhecer as pr\u00e1ticas dos seus concorrentes diretos e indiretos permite identificar quais s\u00e3o os pontos fracos e fortes da sua empresa. A partir dessa an\u00e1lise, \u00e9 poss\u00edvel oferecer vantagens que diferenciam os seus produtos e servi\u00e7os dos outros.<\/p>\n<p id=\"\">Afinal, n\u00e3o tem como saber o que a sua empresa tem que os outros n\u00e3o tem, se voc\u00ea n\u00e3o os conhece. Com um <strong id=\"\">estudo de mercado<\/strong>, fica at\u00e9 mais f\u00e1cil para que as equipes de vendas e de marketing pensem em a\u00e7\u00f5es que gerem resultados positivos.<\/p>\n<p id=\"\">Se voc\u00ea est\u00e1 come\u00e7ando a criar a sua empresa, vale a pena incluir a an\u00e1lise da concorr\u00eancia no <a id=\"\" href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/como-fazer-um-plano-de-negocios-eficiente\">plano de neg\u00f3cios<\/a>.<\/p>\n<h2 id=\"\">An\u00e1lise de concorr\u00eancia: como fazer na pr\u00e1tica?<\/h2>\n<p id=\"\">Para colocar a m\u00e3o na massa e fazer um estudo da concorr\u00eancia que realmente ajude a sua empresa a crescer, \u00e9 preciso observar alguns pontos.<\/p>\n<h3 id=\"\">Defina seus principais concorrentes<\/h3>\n<p id=\"\">O primeiro passo \u00e9 elencar quais s\u00e3o as empresas concorrentes e diferenci\u00e1-las entre concorr\u00eancia direta ou indireta. Analise quais s\u00e3o as principais caracter\u00edsticas destes empreendimentos e como eles se posicionam no mercado.<\/p>\n<h3 id=\"\">Tenha objetivos claros<\/h3>\n<p id=\"\">Um dos fatores essenciais para o sucesso de uma empresa \u00e9 tra\u00e7ar objetivos bem definidos, tanto de curto como de longo prazo. Somente assim voc\u00ea ser\u00e1 capaz de criar estrat\u00e9gias eficazes, pois, sem saber onde voc\u00ea quer chegar, n\u00e3o h\u00e1 como tra\u00e7ar um caminho certo.<\/p>\n<p id=\"\">O mesmo \u00e9 v\u00e1lido quando o assunto \u00e9 an\u00e1lise de concorr\u00eancia. Para compreender quem s\u00e3o os seus concorrentes, \u00e9 necess\u00e1rio observar quais s\u00e3o as empresas que t\u00eam os mesmos objetivos que os seus.<\/p>\n<h3 id=\"\">Saiba o que avaliar<\/h3>\n<p id=\"\">Ap\u00f3s especificar quais s\u00e3o suas empresas concorrentes, fa\u00e7a uma lista dos aspectos a serem comparados entre elas. Dentre os principais est\u00e3o:<\/p>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Pre\u00e7o;<\/li>\n<li id=\"\">Produtos e servi\u00e7os oferecidos;<\/li>\n<li id=\"\">Canais de venda;<\/li>\n<li id=\"\">Tecnologias utilizadas;<\/li>\n<li id=\"\">Estrat\u00e9gias de marketing;<\/li>\n<li id=\"\">Presen\u00e7a nas redes sociais.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"\">Ao avaliar esses pontos, voc\u00ea j\u00e1 ter\u00e1 um entendimento amplo de como cada empresa se posiciona no mercado. Assim, se est\u00e1 come\u00e7ando o seu empreendimento, ao conhecer as estrat\u00e9gias de marketing que elas desenvolvem, por exemplo, poder\u00e1 identificar em quais redes sociais \u00e9 importante estar.<\/p>\n<h3 id=\"\">Invista em ferramentas para an\u00e1lise da concorr\u00eancia<\/h3>\n<p id=\"\">Para realizar uma pesquisa de concorr\u00eancia ainda mais completa, a dica \u00e9 utilizar algumas ferramentas:<\/p>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\"><a id=\"\" href=\"https:\/\/neilpatel.com\/br\/ubersuggest\/\">Ubersuggest<\/a>: a plataforma gratuita permite que voc\u00ea pesquise palavras-chave ou websites para conhecer melhor a performance deles;<\/li>\n<li id=\"\"><a id=\"\" href=\"https:\/\/www.similarweb.com\/pt\/\">SimilarWeb<\/a>: essa ferramenta \u00e9 gratuita e mostra dados de sites como tr\u00e1fego, engajamento e segmenta\u00e7\u00e3o por pa\u00edses;<\/li>\n<li id=\"\"><a id=\"\" href=\"https:\/\/trends.google.com.br\/trends\/?geo=BR\">Google Trends<\/a>: com o Google Trends, voc\u00ea pode pesquisar palavras-chave e identificar o que est\u00e1 em alta na sua \u00e1rea de mercado;<\/li>\n<li id=\"\"><a id=\"\" href=\"https:\/\/www.google.com.br\/alerts\">Google Alerts<\/a>: use o Google Alerts para receber notifica\u00e7\u00f5es quando a sua empresa ou concorrentes s\u00e3o mencionados na internet;<\/li>\n<li id=\"\"><a id=\"\" href=\"https:\/\/pt.semrush.com\/\">Semrush<\/a>: essa plataforma paga oferece v\u00e1rias ferramentas para an\u00e1lise de <strong id=\"\">SEO<\/strong>, performance dos sites de concorrentes e estrat\u00e9gias de marketing em redes sociais.<\/li>\n<\/ul>\n<h3 id=\"\">Construa uma matriz SWOT<\/h3>\n<p id=\"\">Criada pelo consultor de empresas Albert Humphrey, na d\u00e9cada de 1960, na Universidade de Stanford, nos Estados Unidos, a matriz SWOT \u00e9 uma <strong id=\"\">metodologia de planejamento estrat\u00e9gico<\/strong>. Em ingl\u00eas, a sigla se refere \u00e0s palavras <em id=\"\">Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats<\/em>.<\/p>\n<p id=\"\">Palavras que s\u00e3o traduzidas, respectivamente, como <strong id=\"\">For\u00e7as, Fraquezas, Oportunidades e Amea\u00e7as<\/strong>. Por isso, a matriz SWOT tamb\u00e9m \u00e9 conhecida no Brasil como matriz FOFA. Consiste em especificar e analisar cada um destes aspectos. Para construir essa matriz, voc\u00ea precisar responder:<\/p>\n<ul id=\"\">\n<li id=\"\">Quais s\u00e3o os pontos fortes e fracos da sua empresa?<\/li>\n<li id=\"\">Quais oportunidades o mercado apresenta?<\/li>\n<li id=\"\">O que pode amea\u00e7ar o crescimento da sua empresa?<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"\">Oportunidades e amea\u00e7as est\u00e3o relacionadas diretamente a fatores externos, incluindo empresas concorrentes. Por meio da matriz SWOT, fica mais f\u00e1cil visualizar cada aspecto. Nesse sentido, voc\u00ea pode faz\u00ea-la em um papel, quadro ou no computador. Desenhe um ret\u00e2ngulo e divida-o em quatro, em uma parte escreva os pontos fracos, na outra os fortes e assim por diante.<\/p>\n<p id=\"\">\u200d<\/p>\n<h2 id=\"\">Prepare a sua empresa para enfrentar adversidades<\/h2>\n<p id=\"\">Fazer a an\u00e1lise de concorr\u00eancia tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira de compreender melhor o que a sua empresa precisa desenvolver para prosperar. Por mais incr\u00edvel que o seu produto ou servi\u00e7o seja, \u00e9 imprescind\u00edvel estar preparado para os desafios que o mercado apresenta.<\/p>\n<p id=\"\">Quando voc\u00ea analisa os seus concorrentes diretos e indiretos, tamb\u00e9m adquire um entendimento mais amplo dos desafios que o setor que voc\u00ea faz parte apresenta. Abrir uma empresa \u00e9 apenas o come\u00e7o, o grande desafio \u00e9 pensar em como mant\u00ea-la e <strong id=\"\">crescer de forma sustent\u00e1vel <\/strong>e a longo prazo.<\/p>\n<p id=\"\">Aprenda mais sobre an\u00e1lise de concorr\u00eancia! Confira o artigo <a href=\"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/competitividade-empresarial-o-que-e-e-elementos\">Competitividade empresarial<\/a>: o que \u00e9 e principais elementos. Al\u00e9m disso, siga outros conte\u00fados sobre o mundo dos neg\u00f3cios no Blog Omie, um espa\u00e7o destinado a empreendedores, contadores e muito mais.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Saiba como fazer an\u00e1lise da concorr\u00eancia e melhorar ainda mais as tend\u00eancias do mercado. 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