{"id":7111,"date":"2023-12-27T15:40:15","date_gmt":"2023-12-27T18:40:15","guid":{"rendered":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/\/?p=7111"},"modified":"2024-07-24T12:02:19","modified_gmt":"2024-07-24T15:02:19","slug":"vantagem-competitiva-o-que-e-tipos-e-como-obter-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/preview.omie.com.br\/blog\/vantagem-competitiva-o-que-e-tipos-e-como-obter-2\/","title":{"rendered":"Estrat\u00e9gia competitiva: o que \u00e9, tipos e como criar?"},"content":{"rendered":"

Em um cen\u00e1rio competitivo, toda empresa lida com outras pela prefer\u00eancia dos consumidores. Mais do que nunca, as marcas precisam encontrar formas de se destacar entre a concorr\u00eancia. Por isso, ter uma boa estrat\u00e9gia competitiva se tornou fundamental.<\/span><\/p>\n

Com tantas op\u00e7\u00f5es de produtos e servi\u00e7os dispon\u00edveis no mercado, \u00e9 necess\u00e1rio contar com vantagens competitivas que podem atrair mais clientes e gerar mais lucratividade para o neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

Neste artigo, voc\u00ea conhecer\u00e1 diversos tipos de estrat\u00e9gias competitivas para transformar a sua empresa. Al\u00e9m disso, aprender\u00e1 como montar o seu plano na pr\u00e1tica para alavancar resultados de forma inovadora. Boa leitura!<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 estrat\u00e9gia competitiva?<\/span><\/h2>\n

A estrat\u00e9gia competitiva \u00e9 um plano para disputar espa\u00e7o no mercado. Basicamente, \u00e9 a forma pela qual uma empresa se posiciona \u00e0 frente das concorrentes. O objetivo \u00e9 criar uma <\/span>vantagem competitiva<\/span><\/a> para o neg\u00f3cio continuar rent\u00e1vel a longo prazo.<\/span><\/p>\n

As vantagens competitivas s\u00e3o os diferenciais dos produtos ou servi\u00e7os ofertados ao p\u00fablico. S\u00e3o os fatores que fazem com que o cliente escolha uma marca espec\u00edfica em vez de outras op\u00e7\u00f5es no mercado.<\/span><\/p>\n

Geralmente, as empresas escolhem entre dois tipos de estrat\u00e9gia competitiva: a de \u201cdentro para fora\u201d ou a de \u201cfora para dentro\u201d.<\/span><\/p>\n

A primeira \u00e9 uma an\u00e1lise interna que avalia as capacidades e recursos do neg\u00f3cio para saber o que o diferencia da concorr\u00eancia. Por outro lado, a segunda \u00e9 uma an\u00e1lise externa que estuda o mercado para entender como competir.<\/span><\/p>\n

Ambas dependem de uma fonte de dados al\u00e9m das tradicionais planilhas, anota\u00e7\u00f5es e documentos em papel \u2014 \u00e9 preciso ter ferramentas tecnol\u00f3gicas \u00e0 m\u00e3o para dar uma guinada em seu neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

A import\u00e2ncia da vantagem competitiva para ter sucesso no mercado<\/span><\/h2>\n

O que torna uma mercadoria mais atrativa para o cliente final \u00e9 sua vantagem competitiva. Por isso, \u00e9 importante que voc\u00ea saiba comunicar os pontos fortes do seu produto para chamar a aten\u00e7\u00e3o no mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9 por meio deles que voc\u00ea atrair\u00e1 a aten\u00e7\u00e3o do p\u00fablico, fidelizar os consumidores e garantir a lucratividade do neg\u00f3cio. Ent\u00e3o, domin\u00e1-los precisa estar entre as suas prioridades.<\/span><\/p>\n

Conhe\u00e7a os tipos de estrat\u00e9gia competitiva de Porter<\/span><\/h2>\n

Michael E. Porter, professor da Harvard, \u00e9 uma das grandes refer\u00eancias no assunto. Em seu livro \u201cEstrat\u00e9gia Competitiva: t\u00e9cnicas para an\u00e1lise de ind\u00fastrias e da concorr\u00eancia\u201d, o autor destaca tr\u00eas tipos de <\/span>diferencial competitivo<\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Lideran\u00e7a de custo<\/span><\/h3>\n

A lideran\u00e7a de custo \u00e9 a <\/span>estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios<\/span><\/a> de tornar o pre\u00e7o dos produtos cada vez mais competitivos. A empresa busca formas de reduzir os seus custos operacionais para que o cliente n\u00e3o tenha que pagar um pre\u00e7o mais elevado na mercadoria final.<\/span><\/p>\n

\u00c9 o caso, por exemplo, de uma fabricante de bebidas que decide substituir garrafas de vidro por garrafas de pl\u00e1stico para aumentar sua margem de lucro. Fa\u00e7a a precifica\u00e7\u00e3o correta e aproveite esse tipo de estrat\u00e9gia!<\/span><\/p>\n

Diferencia\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n

A diferencia\u00e7\u00e3o \u00e9 quando a companhia se destaca por oferecer <\/span>servi\u00e7os e produtos exclusivos ou com caracter\u00edsticas que n\u00e3o s\u00e3o encontradas nos concorrentes<\/b>. Assim, elas entregam um valor \u00fanico para o consumidor.<\/span><\/p>\n

Essa \u00e9 uma estrat\u00e9gia interessante para quem visa fidelizar os clientes. Como o item possui um diferencial relevante, o consumidor tende a compr\u00e1-lo mesmo que ele seja mais caro do que os produtos da concorr\u00eancia.<\/span><\/p>\n

Alguns exemplos de diferencia\u00e7\u00e3o s\u00e3o:<\/span><\/p>\n